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醉染图书并购原理 收购剥离和(第2版)9787565431753
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章绪论/1
第2章参与者/8
2.1收购者/8
2.2出售者/15
.者/所有者/17
2.4公司员工/27
2.5顾问/35
2.6监管机构/45
2.7/48
第3章收购与出售决策/50
3.1收购的理由/51
3.2选择出售/65
第4章买方为交易做的准备/79
4.1制定战略/79
4.2能力建设/83
4.3设计流程/88
2并购原理:收购、剥离和
4.4规划信息/95
第5章卖方为交易做的准备/97
5.1能力建设/97
5.2使公司易于出售:清理公司/100
5.3与成员一起设定期望值/1
5.4准备出售业务/126
第6章交易流程/138
6.1确定买方范围/139
6.2选择方法/140
6.3一对一谈判/142
6.4正式拍卖/145
6.5非正式拍卖/149
6.6破产拍卖/150
6.7直接交易与代理/151
6.8实力的相对定位/151
6.9国际并购/152
6.10卖方行为与建立信任/158
第7章尽职调查/164
7.1建立团队/165
7.2买方希望了解的事项/175
第8章估价/198
8.1标准估价方法/199
8.2预测:发现并分解优势/216
8.3完成估价和预测/226
8.4交易架构与对价/242
第9章整合计划/246
9.1资源投入/247
9.2将尽职调查与整合计划及执行联系起来/248
9.3关键整合问题/249
目录3
0章融资问题/260
10.1资金成本/260
10.2机会成本/269
10.3或有付款:“完全掌控”/270
1章交割及后续事项/272
11.1交易是如何交割的?/272
11.2交易签署和交割的事宜/275
11.3交割的后续事宜/278
11.4整合及回顾(事后检验)/279
附录A战略交易的标准表格范例/281
附录B/282
B1:尽职调查报告目录/282
B2:X项目尽职调查报告/283
附录C交易流程清单的标准范例/285
附录D审批步骤标准范例/287
附录E战略交易的批准:陈述报告的主要议题/288
附录F基本估价范例/290
附录G上市公司收购私人目标公司的基本收购术语表/291
附录H基本术语表/295
附录I按/地区分类的值得注意的交易问题/297
后记/302
迈克尔·E.S.弗兰克尔,担任德勤公司新风投企业加速器总经理兼主管。他著有《并购交易者》(第二版)和《并购原理:收购、剥离和》。
拉里·H.福尔曼,担任德勤公司新风投企业加速器不错经理。
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