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  • 醉染图书逆商 2 在职场逆境中向上而生9787300283937
  • 正版全新
    • 作者: (美)保罗·G.史托兹著 | (美)保罗·G.史托兹编 | (美)保罗·G.史托兹译 | (美)保罗·G.史托兹绘
    • 出版社: 中国人民大学出版社
    • 出版时间:2020-08-01
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    • 作者: (美)保罗·G.史托兹著| (美)保罗·G.史托兹编| (美)保罗·G.史托兹译| (美)保罗·G.史托兹绘
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 出版时间:2020-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:275000
    • 页数:332
    • 开本:16开
    • ISBN:9787300283937
    • 版权提供:中国人民大学出版社
    • 作者:(美)保罗·G.史托兹
    • 著:(美)保罗·G.史托兹
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:89.00
    • ISBN:9787300283937
    • 出版社:中国人民大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-08-01
    • 页数:332
    • 外部编号:1202112384
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章通过逆商不断升级你的操作系统

    逆商的发现

    重新定义人的才能

    逆境带来的心灵伤害

    提升逆商的模型与工具

    逆商在职场的应用案例

    第2章逆商的科学

    利用逆境:成功的潜藏因素

    逆商的优势

    逆商如何成为职场中的衡量方式

    无意识模式对人的控
    重塑大脑硬连接——逆商的起源

    的化学反应

    人体机器之谜

    自我决定理论

    逆商的提升与年龄无关

    反安慰剂效应是低逆商病毒

    天地感而万物化生

    CORE的起源

    综述

    第3章攀登者的CORE

    你内心的CORE

    你在职场中的CORE

    与逆商

    第4章培养有反应能力的攀登者

    为什么传统培训经常失败

    升级逆商,适应新经济的需要

    攀登学院的三级培训课

    攀登学院级培训内容:CORE觉察09l

    攀登学院第二级培训内容:LEAD工具

    行动漏斗

    第5章教练和指导攀登者

    任何人都能当教练
    用逆商去指导、教练和领导

    弥合潜在的才能差距

    从山峰开始

    反应能力级:CORE觉察

    反应能力第二级:用LEAD指导他人

    文化和文化逆商

    评估你的文化逆商

    评估你的文化逆商概貌:逆商文化快速检测表

    设计攀登路线:22种提升文化逆商的方式

    定义成功

    发起攀登计划

    跟进你的进展

    调整攀登路线

    持续攀登

    集体攀登

    第6章定义和发现攀登者

    新经济下旧方法的局限

    新经济的人才

    六个寻找攀登者的致命缺陷

    基于逆商的招聘策略

    第7章招聘攀登者

    两种类型的招聘错误

    为什么要筛选每个人

    七道人才筛选屏保程序

    筛选漏斗:评估每位应聘者的逆商

    全面了解应聘者的逆商

    正确运用逆商数据

    利用所有逆商数据综合评估

    第8章打造攀登型团队

    团队逆商对团队绩效的影响

    高绩效团队的迷思与
    团队逆商提升流程

    从三个高度来评估团队逆商

    提升团队逆商

    综述

    第9章打造攀登型文化

    定义组织愿景

    0章向上而生

    在工作中攀登

    通向智慧的攀登

    附录三种高度下的团队逆商得分区间及其解读

    山脚下(平均得分147.5)

    半山腰(平均得分130.5)

    山顶(平均得分133.5)

    保罗·G.史托兹 博士
    逆商理论的提出者,也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者;他所著的《逆商》丛书被翻译为17种语言,全球。
    曾获《人力资源》(HR)杂志 “全球十大有影响力的思想家”之一及《很好执行官》(Executive Excellence)杂志“当代100位思想家”之一荣誉称号。
    他长期为斯坦福大学、麻省理工学院、哈大学、康奈尔大学的MBA、EMBA和企业家发展项目授课及开办讲座。
    作为全球的商业顾问,史托兹博士多年来致力于为全球的企业诸如宝洁、玛氏、微软、西门子、德勤等提供领导力、绩效、组织文化等领域的咨询服务。

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