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醉染图书商业洞察力9787521722031
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导论 系统:我们说洞察力时,到底在说什么
章 建立模型
一、结构模块:什么导致了大不列颠的强盛
二、变量:流量改变存量,存量改变世界
三、因果链:为什么“只看结果”是大力度优惠级的管理方法
四、回路:每家伟大的企业,都有一个高速旋转的飞轮
五、调节回路:你的计划是腾飞,世界的计划是回归
六、滞后效应:教育孩子,为什么至今没有完美“配方”
七、搭建模型:白手起家,创业者如何找到战略势能
八、系统体验:复杂,是成熟的代价
第二章 训练场一:解决难题
一、还原大前提:过去有效,现在失效,怎么办
二、突围边界墙:为什么雀巢的收入超过BAT总和
三、安装缓冲器:如何对冲风险
四、跨越临界点:一直挺好,突然变了,如何解决停滞问题
五、找到根本解:普通人改变结果,的人改变原因,很好高手改变模型
第三章 训练场二:看透人心
一、上下同欲:如何让你的计划,成为员工的计划
二、群体压力:如何让员工说出真实的想法
三、结构张力:如何帮员工建立自驱力
四、创业之心:我不在乎输赢,我就是喜欢比赛
五、改变之心:不是将心比心,更不是苦口婆心
第四章 训练场三:预测未来
一、预测未来:没有预测,就没有决策
二、受阻模型组:为什么开始前途无量,举步维艰
三、失控模型组:为什么越急于求成,越一事无成
四、通吃模型组:一个比好10倍的产品,能打败
五、锁死模型组:你所谓的务实,可能只是目标侵蚀
六、预测练习:没人能看到未来,但有人能看到什么在影响未来
第五章 训练场四:终身学习
一、公式思维:从上帝手中“偷”地图
二、层次思维:如何像很好高手一样俯视问题
三、演化思维:你要学哪个版本的谷歌
四、三个剑法:储备模型、不断追问、多打比方
五、敬畏万物:我们永远不可能成为上帝
刘润,润米咨询董事长,互联网转型专家,拥有26万+用户的私人商学院——“得到”专栏《刘润·5分钟商学院》创始人。
前微软战略合作总监,海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。
工作、公益之外,爱好旅行,徒步戈壁,环骑青海湖,到达珠峰大本营,登上南极大陆,抵达北极点,探访进化岛,登顶非洲乞力马扎罗。
著有《2012,买张船票去南极》《人生,就是一场突如其来的旅行:从微软到北极点》《互联网+》《互联网+战略篇:传统企业,互联网在踢门》《趋势红利》《5分钟商学院》。
1.白痴都可以让事情变得更复杂,只有智者才能让事情变简单。用因果链链接变量,把复杂系统变成简单易理解的因果链,这是搭建模型的基本功,也是成为智者的起点。
2. 一副全新的看商业世界的洞察力眼镜,在关系千万重当中,摸清底层逻辑,找出问题关键,破解决策难题,这是商业顾问的核心能力,也是本书要传递的核心价值。
3. 无论是创业者、管理者、企业家,还是一个生活在商业世界的普通人,都需要看透当下商业环境,洞察商业趋势,找好自己用力的方向。
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