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醉染图书华为管理法9787505739789
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章:华为基本法:没有秘密的秘密 1.《华为基本法》的基本内核 2.华为内部是一个自由的王国 3.华为有一只善打硬仗的铁军 4.走得慢,才是的发展模式 5.以奋斗者为本 6.狼精神永远不会过时 延伸阅读:华为成功秘密是什么?外媒称是企业文化 第二章:华为团队管理:每位员工都是一支队伍 1.勇于担当,追求精益求精 2.敬业为魂,爱业为骨 3.成功没有捷径,唯有天道酬勤 4.不找任何借口地去执行 5.学会自我管理,持续不断地为自己充电 6.良好的沟通是实现工作有效进行的基础 7.细节成就品质,品质决定未来 延伸阅读:人大师任正非谈如何保队伍的纯洁 第三章:华为人才管理:尊重人才,而不迁就人才 1.“知本主义”下的价值创造体系 2.不以考核为中心价值评价标准 3.员工值多少钱,自己说了算 4.你的能力,企业看得见 5.华为选人标准的四个原则 6.人才是如何炼成的?--华为的用人标准 7.将员工培训当作是公司基本政策 延伸阅读:华为的未来战略:让一线人员拥有决策权 第四章:华为绩效管理:高效执行力密码 1.人人都要保持强烈的忧患意识 2.全员持股,每个人都是公司的主人 3.用“三高政策”打造执行力 4.客户满意是绩效导向 5.围绕客户需求,强化创新能力 6.打造专业高效的行政队伍 7.在项目计划中形成卓有成效的约束机制 延伸阅读:同样是减员增效加薪,看看华为如何做绩效管理! 第五章:华为项目管理:打造以项目为中心的管理体系 1.做好项目启动前的准备工作 2.组建一支高效率的项目团队 3.确保团队内每个人各尽其责 4.制定一份可行项目计划书 5.优化作业流程,确定工作标准 6.在项目中,树立领导的 7.保项目制定一次到位 8.确保项目成员之间的沟通顺畅无误 9.经常给项目团队一点激励 10.项目收尾,工作继续 延伸阅读:华为项目管理10大板块 第六章:华为细节管理:将细节做到 1.工作无小事,成败在细节 2.激烈的市场环境要求精细化的管理 3.创新源于积累,细节成就伟 4.微利时代,从细节中创造利润 5.注重细节,才能防患于未然 6.执行力的关键在于细节 7.让每个人都参与进细节管理中来 8.有奖有罚,维护流程的 延伸阅读:EMUI(华为)设计的细节有哪些? 第七章:华为时间管理:如何让决策更 1.分析时间的使用方式 2.用明确的目标催生行动力 3.必要的时候,学会拒绝 4.分清事务的轻重缓急 5.善于优化工作流程和细节 6.让时间充满弹 7.把时间用于少数重要的事 延伸阅读:番茄时间管理法 第八章:华为经营管理:野蛮生长,向着阳光 1.在前进中不断求新 2.狼文化与人关怀结合 3.注重发展升级,掌握核心技术 4.打造的领导团队 5.将企业文化融入每位员工的血液中 6.把对手变成朋友 延伸阅读:为什么是任正非?--初探一个中企业内核 第九章:华为营销管理:走向世界的战术 1.品牌就是企业的生命 2.挖掘机会点,发现金矿钥匙 3.避实击虚,撕开市场豁口 4.主动加入国际投标 5.销售谈判:双赢才算真正的成功 6.全力打造良好的客户关系 7.善于利用资源 延伸阅读:华为国际化营销人才培养战略 第十章:华为目标管理:凡事预则立,不预则废 1.制定目标必须明确具体 2.将目标尽可能量化 3.制定目标时必须尊重事实 4.注意目标与目标之间的关联 5.给目标设定一个达到时间 6.保实施目标的执行力 7.要有合理调整目标的能力 延伸阅读:雁行理论
◆《华为工作法》系列作品,知名财经作家黄继伟全新之作。 ◆引爆商业图书市场,本书尚未上市就引发各大卖场、网络书店、读者的预定狂潮。 ◆翻开本书,华为的思考法则、工作准则、企业文化,一一展现。 ◆源自华为严密封锁的内部管理法则 ◆囊括华为高层30年来企业管理思想精髓 ◆翻开这本书,领略华为成功的核心因素,洞悉其独特的企业理念,团队管理、人才管理、绩效管理、项目管理、细节管理等等,无不涵盖
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