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章历史危机:危也是机,直播是快速的自救
1.1重塑政务服务:领导带货团深夜在播,新农民改变了农业交易
1.2重塑企业:携程梁建章COSPLAY罗永浩刮胡子,安踏七匹狼机制创新
1.3重塑微商及连锁:里拼的深圳小姐姐,中国人的韧劲让人感动到落泪
第2章场景分析:一切商业都可以用直播再做一遍
2.1直播互联网,五大特重塑商业
2.2“直播产品”的可想象空间
.公域直播和私域直播究竟是什么
2.4立场决定你选择不同平台,场景决定输出的信息
第3章日常直播:5大注意事项和运营路径
3.1直击人心的主题设计
3.2内容策划:选品、流程、玩法、道具、上架
3.3规划好传播要素与路径
3.4直播间装修:线上和线下都重要
3.5人员配置:策划、中控和运营
第4章大型直播活动:如何做得有不错感又接地气
4.1活动策划:平衡各方的需求,换位思考
4.2内容及宣传:视觉、图文、媒介,每个环节都讲场景思维
4.3网红直播:以活动为主,勿过分迷信大主播
4.4现场解决方案:活动稳定的保障
第5章直播脚本:定胜负的4大关键武器
5.1脚本:超实用表格的重要8列
5.2互动玩法:让直播间粉丝愿意持续观看的要点
5.3不错话术:会说话的主播才有前景
5.4福利设计:8大直播营销手段
第6章私域直播型产品:直播视频号公众号的强闭环
6.1理解私域的生态
6.2存量裂变增量的6大玩法
6.3善用小技巧:群代办、服务通知模板
6.4视频号与公众号相结合
6.5社群运营:让别人占便宜
第7章价值4000万:直播的捞金与资质
7.1直播商业模式:再说直播只能带货掀桌了啊
7.2资质准备:3本关键,其中一本市价4000万
7.3连锁店、大品牌:自建小程序如何控制成本
7.4、国企拥抱直播:促进产业发展是关键
第8章直播技术装备:用外包还是自行采购设备
8.1基本设备:简陋一点也能开播
8.2进阶要求(声音篇):声卡、麦克风、监听耳机
8.3进阶要求(视觉篇):灯光与镜头
结语:变得太快,拥抱不确定中的确定
李非黛,新媒体专家及商业模式靠前者,新媒体教材作家,备受十点读书、人民日报舆情在线等新媒体平台创始人推崇,十余年新旧传媒经验。中国传媒大学、厦门理工大学、龙岩学院、闽南师范大学等客座教授,、安踏集团、中国医药物资协会等大型企事业平台,四川日报、登封广电等大型传媒集团特邀新媒体培训师。曾任中国自媒体股飞博共创互娱总经理,操盘3亿粉丝,新项目一上线就被小米,星座密语商业项目日流水20万。后创办滋补行业且专享S2B2C平台燕窝大学,覆盖海内外五国,囊括行业1/5用户,月流水千万。著有图书《这么玩更赚钱》《自媒体团队实战解密(全彩图解版)》及头条专栏《人人能学的30堂副业赚钱课》等。
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