由于此商品库存有限,请在下单后15分钟之内支付完成,手慢无哦!
100%刮中券,最高50元无敌券,券有效期7天
活动自2017年6月2日上线,敬请关注云钻刮券活动规则更新。
如活动受政府机关指令需要停止举办的,或活动遭受严重网络攻击需暂停举办的,或者系统故障导致的其它意外问题,苏宁无需为此承担赔偿或者进行补偿。
醉染图书老板财务思维的九堂课9787510337758
¥ ×1
自序 搞通财务才能出利润
章 老板要用系统保障自己的安全
节 从0到1与从1到1000
第二节 揭开企业系统的面纱
第三节 财税系统是企业管理的工程
第四节 民企财务的八大系统
第二章 高屋建瓴的格局——财务战略系统
节 老板必须搞定的三类人
第二节 企业顶层设计:股权决定话语权
第三节 X控股公司的设计套路
第四节 股权架构的转变:Y公司的运用
第五节 团队激励方式的阶段考虑
第三章 看得见的“面子工程”——账系统
节 民企财务账现状分析
第二节 拨乱反正:账系统建设规划方案
第三节 民营企业七大历史遗留问题应对方案
第四节 民营企业财务管控的21个流程
第五节 企业管理的核心:报表是说服力
第四章 、企业与个人的和谐共生——税系统
节 企业税系统建设规划方案
第二节 税务筹划系统:有备而来,才能满载而归
第三节 税务风险管控系统:让企业的“盈利”更稳
第四节 企业税系统筹划,不再乱花冤枉钱
第五章 让资金流动起来——钱系统
节 资金计划与管理:盘活企业现金流
第二节 钱系统搭建:考核存货周转天数
第三节 钱系统搭建:控制应收账款周转天数
第四节 钱系统搭建:严管应付账款周转天数
第六章 企业做大做强的全景地图——预算管控系统
节 什么是预算管控系统?
第二节 预算管控系统的五大作用
第三节 预算管理系统的四项内容
第四节 导入预算管控系统的五个步骤
第七章 培养责任感、使命感与成就感——执行报告系统
节 执行报告系统是结果的保障
第二节 企业缺乏执行报告系统的后果
第三节 业绩承诺会:老板与高管的双向承诺
第四节 经营分析会:企业目标落地的推器
第五节 经营分析报告应该包括的内容
第八章 新解“唯利是图”——利润增长系统
节 利润来源于准确的成本核算
第二节 建立利润增长系统势在必行
第三节 利润增长系统建立的九大步骤
第四节 利益靠分配,利润靠算计
第九章 打造一只财务铁军——组织建设系统
节 如何培养的财务人员
第二节 高效财务团队的五大职能
第三节 企业不同发展阶段组织建设重点
第四节 留住财务人员的策略
后记 愿你向这个世界交付价值
"左宾
品润咨询联合创始人
品润咨询高级咨询师
世界500强企业财务管理实战专家
曾任IBM(中国)大西区首席财务官
IBM(中国)全球技术服务事业部内控部负责人
20年财务工作经验,拥有丰富的财务团队建设、集团化管控、风险管理与预算管理、财务分析、成本控制的培训及咨询经验。
"
"1. IBM全球副总裁、联想集团副总裁、德勤财务咨询部门合伙人、新冻网创始人、云充吧科技董事长 联合。
2. 书稿内容实用,体现出了作者极强的系统化思考的结构,从日常困难入手做深度分析,直接点出企业财务管理过程中诸多根部问题,起到“突破一点,盘活全局”的效果。
3. 每章的章前有知识点提炼,章后有作业练习,章节里有具体的工具方法与表格,符合培训类图书的特点。
"
亲,大宗购物请点击企业用户渠道>小苏的服务会更贴心!
亲,很抱歉,您购买的宝贝销售异常火爆让小苏措手不及,请稍后再试~
非常抱歉,您前期未参加预订活动,
无法支付尾款哦!
抱歉,您暂无任性付资格