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开篇
章收益的来源(3)
资产配置(5)
基本准则(6)
择时交易(11)
券选择(13)
对税负的度(15)
本章小结(20)
部资产配置
第2章核心资产类别(27)
国内(29)
美国国债(39)
通货膨胀保值债券(44)
国外发达市场(47)
新兴市场(51)
房地产(55)
本章小结(67)
第3章构建组合(68)
组合结构的科学(70)
个化的艺术(71)
期限的影响(74)
本章小结(77)
第4章非核心资产类别(78)
国内公司债券(79)
高收益债券(88)
免税债券(93)
资产支持券(99)
外国债券(103)
对冲(105)
杠杆收购(111)
风险(116)
本章小结(122)
第二部分市场择时策略
第5章业绩追逐(127)
互联网泡沫时期的共同流向(129)
美林券互联网战略(136)
共同的广告宣传(139)
嘉信理财公司牛市期间的建议(143)
业绩的表现形式(149)
晨星评级(150)
本章小结(154)
第6章组合再平衡(155)
再平衡的心理学分析(156)
1987年股灾后的者行为(158)
者对互联网泡沫的反应(160)
个人者漠视组合的资产配置(162)
再平衡对收益与风险的好处(164)
实时再平衡(168)
本章小结(169)
第三部分券选择策略
第7章营利共同的业绩亏损(175)
总体背景(176)
共同的业绩表现(180)
税负与收益率(182)
本章小结(184)
第8章共同失败的外在原因(187)
共同的收费(189)
组合的换手率(206)
对主动管理人显成本的小结(226)
本章小结(227)
第9章共同业绩不佳的深层原因(229)
信托责任与底线(0)
付费才能入围的游戏(1)
定价游戏(240)
软美元费用(249)
本章小结(252)
0章决胜主动管理(254)
经理应具备的特质(256)
东南资产管理公司案例分析(259)
本章小结(269)
1章另类选择―――交易所交易(270)
交易所交易(272)
买卖ETF(277)
套利机制(280)
市场深度(281)
避税效率(283)
核心资产构成的ETF(284)
结构设计不合理的ETF(289)
本章小结(292)
后记
2章营利共同的失败(295)
营利组织和非营利组织(297)
和监管活动(310)
本章小结(316)
附录1盈利与亏损的度量(318)
附录2共同收益率案例――阿诺特、伯金和叶甲的研究(320)
译者后记(3)
大卫·F.史文森,史文森早年师从诺贝尔经济学奖得主托宾,曾在崭露头角,后应恩师之邀于1985年出任耶鲁大学首席官,并在耶鲁大学商学院教书育大在他领导的二十多年里,耶鲁大学捐赠创造了近17%的年均回报率,这在同行中。史文森在耶鲁大学长期教授生管理学课程。
史文森培养出的人才不仅在耶鲁大学创造了佳绩,也向哈大学捐赠、麻省理工学院捐赠、普林斯顿大学捐赠、洛克菲勒会、希尔顿会、卡耐基会等重要机构输送了领导力量。
史文森的耶鲁模式”使其成为机构的教父级人物。摩根士丹利管理公司前董事长巴顿·格斯说:世界上只有两位真正伟大的者,他们是史文森和。”
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