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  • 醉染图书商国演义9787516832820
  • 正版全新
    • 作者: 一本著 | 一本编 | 一本译 | 一本绘
    • 出版社: 台海出版社
    • 出版时间:2022-05-01
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    • 作者: 一本著| 一本编| 一本译| 一本绘
    • 出版社:台海出版社
    • 出版时间:2022-05-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:221000
    • 页数:272
    • 开本:32开
    • ISBN:9787516832820
    • 版权提供:台海出版社
    • 作者:一本
    • 著:一本
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787516832820
    • 出版社:台海出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-05-01
    • 页数:272
    • 外部编号:1202662411
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    篇谋局篇

    章企业成长,谁献地图;生命周期,何为基点

    节企业成长需要地图/004

    第二节企业生命周期理论的研究/006

    第三节企业成长理论的演进/011

    第四节企业成长地图的纬度及各阶段主要任务与思维基点/013

    第二章商场如战场,以何为重;经营与管理,谁主沉浮

    节企业成长四大基本驱动要素/024

    第二节经营与管理/032

    第三节经营与营销/042

    第四节战略与商业模式/046

    第三章一念既出,万山无阻;半山听雨,显化乾坤

    节企业就像一棵树/056

    第二节树种——想法与信念/060

    第三节树根——心智力/063

    第四节树干——角色与特征能力/065

    第五节树枝与果实——行为与成果/072

    第六节显化定律/081

    第二篇兵法篇

    第四章千里之行,始于足下;万里江山,以活为
    节企业经营那点事——经营系统的建立/093

    第二节“爬”的阶段的企业成长/101

    第三节“爬”的阶段的企业家成长/106

    第四节多“爬”一阵儿没坏处/112

    第五章模式代老板,稳中求胜;杯酒释兵权,责任优先

    节“走”的阶段的企业成长/1

    第二节企业管理那点事——管理系统的建设/129

    第三节“走”的阶段的企业家成长/137

    第六章三军已动,粮草可有出处;富国强兵,共赢打造平台

    节“跑”的阶段的企业成长/148

    第二节企业资源那点事——资源平台的打造/155

    第三节“跑”的阶段的企业家成长/161

    第七章产业责任,吾辈自当承担;雨润大地,精神未来

    节“飞”的阶段的企业成长/172

    第二节企业文化那点事——企业文化系统的打造/180

    第三节“飞”的阶段的企业家成长/183

    第四节创业新趋势/191

    第三篇很好篇

    八章步踏错,满盘皆输;君子务本,守正出奇

    节商业陷阱/200

    第二节商业本质/211

    第三节经营的优选智慧:让子弹飞一会儿/214

    第九章三条线,决定生死;可能,显化乾坤

    节三条生死线/222

    第二节心智力的八卦模型/225

    第三节三项核心心智力/227

    第四节四象生八卦——八项心智力与君子八德/0

    第五节企业成长与八卦卦辞/4

    第六节企业家修行的历程/

    跋/247

    参考文献/250

    一本,原名赵勇。深圳道企业顾问技术有限公司创始人,首席顾问导师。深圳市高层次人才发展促进会副秘书长。作者拥有19年咨询顾问经验,数百个企业调整案例。咨询领域包括商业模式、顶层设计、经营系统建设、盈利模式打造、市场规划、品牌运作、战略梳理、组织架构调整、绩效管理系统、薪酬体系设计、人员配置、企业文化建设以及竞聘上岗、下岗分流等多个领域。
    有独立版权作品:企业与企业家成长地图、企业经络图、企业经营系统底层攻略与顶层攻略、商国演义攻城版沙盘、商国演义系列课程。

    卖点一:作者一本老师拥有近20年的咨询顾问经验,数百个企业调整案例。力企业成长的实战经验丰富。
    卖点二:在研究方法上,既注重理论的传承与演进,又结合了大量的企业调整实操案例;在哲学体系上,把科学研究领域的新成果与中国传统文化结合,跳脱出西方已有的以分析为逻辑的研究体系,回归到东方传统的整体与局部合一的哲学思维上;在主题的选择上,没有选择时下流行的方向,告诉读者朋友一个快速成功的秘诀,或者靠某种模式可以迅速获得财富的方法,而是回归到商业本质,揭示企业是如何成长的,企业家是如何炼成的。
    卖点三:理论基础丰富、容资翔实;绘制的企业成长地图框架清晰、深入浅出、便于落地、可操作强。

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