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  • 醉染图书商业模式的经济解释 深度解构商业模式密码9787111381280
  • 正版全新
    • 作者: 魏炜,朱武祥,林桂平著 | 魏炜,朱武祥,林桂平编 | 魏炜,朱武祥,林桂平译 | 魏炜,朱武祥,林桂平绘
    • 出版社: 机械工业出版社
    • 出版时间:2022-06-01
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    • 作者: 魏炜,朱武祥,林桂平著| 魏炜,朱武祥,林桂平编| 魏炜,朱武祥,林桂平译| 魏炜,朱武祥,林桂平绘
    • 出版社:机械工业出版社
    • 出版时间:2022-06-01
    • 版次:1
    • 印次:25
    • 页数:432
    • 开本:32开
    • ISBN:9787111381280
    • 版权提供:机械工业出版社
    • 作者:魏炜,朱武祥,林桂平
    • 著:魏炜,朱武祥,林桂平
    • 装帧:平装
    • 印次:25
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787111381280
    • 出版社:机械工业出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-06-01
    • 页数:432
    • 外部编号:1202669770
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序一 商业模式的三把标尺

    序二 解释的背后

    章绪论:商业模式与全息交易结构

    1.1交易结构的交易价值、交易成本和交易风险

    1.2交易结构的六要素

    1.3从发现、重构到解释,从解释到竞争、设计

    第2章商业模式与交易价值、交易成本、交易风险

    2.1商业模式:利益相关者的交易结构

    2.2好商业模式:高价值创造,低价值耗散

    .商业模式的动态分析

    2.4商业模式的构成:六要素模型

    2.5商业模式与管理理论的联系与区别

    第3章交易成本的商业模式

    3.1起点站:农业合作社

    3.1.1生产:供应商合作社——阿斯米尔联合花卉拍卖合作社

    3.1.2服务:顾客合作社——居马

    3.1.3销售:顾客合作社——米格罗合作社

    3.1.4融资:顾客合作社——荷兰合作银行

    3.2第二站:住房合作社——瑞典的经验

    3.3第三站:雇员合作社——蒙德拉贡

    3.4第四站:无所有人——各种非营利机构

    3.5第五站:另一种慈善机构——社会企业

    3.6终点站:市场交易和所有权交易的平衡——兼论晋商

    3.7商业模式与结构竞争优势

    第4章商业模式定位与战略定位

    4.1从战略定位和营销定位讲起

    4.2商业模式定位:利益相关者需求的满足方式

    4.3商业模式定位分析维度一:产权的转移

    4.4商业模式定位分析维度二:交易过程

    4.5商业模式定位分析维度三:产品、服务、解决方案、赚钱工具

    第5章赢利模式之收支方式一:固定、剩余和分成

    5.1资源能力的固定贡献与可变贡献

    5.2赢利模式的固定、剩余和分成

    5.3影响因素一:交易价值

    5.4影响因素二:交易成本

    5.5影响因素三:风险承受能力

    5.6如何确定赢利模式

    5.7赢利模式的组合

    5.8赢利模式的竞争

    第6章赢利模式之收支方式二:进场费、过路费、停车费、油费、分享费

    6.1创造了新的交易价值

    6.2降低了交易成本

    6.3降低了交易风险

    6.4赢利模式背后是实力差异所导致的博弈结构差异

    第7章赢利模式之收支方式三:组合计价

    7.1产品组合计价

    7.1.1两部计价

    7.1.2“剃须刀—刀片”与“反剃须刀—刀片”

    7.1.3整体解决方案

    7.1.4超市货架

    7.2消费群体组合计价

    7.2.1交叉补贴

    7.2.2批量计价

    7..分时计价

    第8章赢利模式之收支来源

    8.1盈利来自哪些资源能力、哪些业务

    8.2来自哪些利益相关者

    8.3从PM0到PM“X”:为利益相关者编织一张生态价值网络

    8.4成本和收入的灵活转换

    第9章关键资源能力与企业价值创造

    9.1什么资源能力才是关键的

    9.2如何获得关键资源能力

    9.3资源能力优势如何转化成竞争优势

    9.4关键资源能力如何造就高企业价值

    0章现金流结构与内生金融

    10.1现金流结构功能一:度量企业价值

    10.2现金流结构功能二:诊断交易结构的优劣

    10.3现金流结构功能三:金融工具的设计依据

    附录10A金融工具的经济解释

    1章平台型商业模式

    11.1平台型商业模式:正反馈造就“多多益善”

    11.2为什么选择平台型商业模式:生机盎然的生态系统

    11.3平台的赢利模式:收支来源和计价方式

    11.3.1收支来源

    11.3.2定价方式

    11.4平台型商业模式的竞争与演化:以数字媒体平台为例

    2章软一体化型商业模式

    12.1软纵向一体化:BP Solar的战略选择动因

    12.2软全产业链一体化:金风科技的商业模式进化

    1.软一体化的资源能力要求

    附录12A一体化的战略动因分析

    参考文献




    魏炜,1965年12月出生于新疆农六师105团,湖南宁乡人。1990年在清华大学获工学硕士,2004年在华中科技大学获管理学博士。主要从事企业战略管理、商业模式、组织经济学等方面的研究。曾在新疆工学院和新疆大学工作,现为北京大学汇丰商学院管理学副教授、北京大学汇丰商学院商业模式研究中心主任。兼任集团、中兴通讯、大连獐子岛、新疆全风科技、新疆新能源、天音控股等多家上市/非上市公司的独立董事或管理顾问。
    在《哈商业评论》(中文版)《管理世界》《经济与管理》《统计与决策》《创富志》《中欧商业评论》《北大商业评论》《清华管理评论》等国内外学术和财经期刊发表100余篇。已出版论著:《商业模式的经济解释Ⅱ》《商业模式的经济解释》《发现商业模式》《重构商业模式》《慈善的商业模式》《管理制度的经济分析与设计》《再造商学院课堂》等。

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