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醉染图书在苍茫中传灯9787203099185
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序1 思想永流传(但斌)
序2 和而不同的之道(杨天南)
序3 江湖与灯(邹志峰)
自序
章 策略
智是谋之本 有智才有谋
重读《什么是价值》
为价值“谱曲”
“理论”的力量
价值仍然是“真知”
获得格雷厄姆―多德的优势足矣
穿越牛熊的策略
价值没有止损的策略
只要不是较为资本损失就好
不要指望超额回报
价值无需参与短期业绩比赛
真正的价值者不必怀疑自己
价值:坚持还是放弃
为什么价值不易为多数人接受
要创造财富,还是要创造收入
学会运用很优增长策略
反向确实不简单
“选时”到底有效?
什么时候卖出
、投机与赌博
投机太多 却太少
优选的危险是养成了投机习惯
第二章 实践
知是行之始 行是知之成
保守主义这盏智慧之灯永不熄灭
价值:我的指路明灯
我的十二条策略
应用价值策略的三大问题
长期才能致胜
构建稳定而有效的组合
管理组合的六大要素
“少就是多”:从凯恩斯到林奇
如何在寒冬中不冻伤
抵御熊市的组合
只在“大象”出现时才击
我喜欢“大道至简”的方法
不要参与“输家的游戏”
做“肥胖而愚蠢”的农夫
“坐在那里等着就足够了”
指数型:“像一颗恒星,持久发光”
在已持有的中寻找机会
公司的“三个代表”:很好、良好与糟糕
不买牛股买狗股 跑赢市场不是梦
沃尔特·施洛斯会在A 场买什么
寻找出色的“经营家族企业的面包师”
寻找长寿型企业 警惕多元化公司
买进非很好公司是一种逆向思维
负面情绪是一件好事
像企业家一样去
低市盈率的陷阱
不要在收入高峰期周期股
成长股:硬币的另一面
成长股:玫瑰的刺
成长型不等于成长型公司
在泥石流上求生的科技股
白橡树在科技股上的教训
第三章 寻找明星企业
我的清单
从实业并购谈公司估值
在水足够温暖的时候下水
的“圣杯”:持有明星企业
明星企业与长期持有
企业的要素与标准
伟大难在洞悉
大公司的难处
问道小公司
完胜小公司
基业难长青 衰落更具普遍
不容易寻找的10倍速公司
高增长实际上是一个陷阱
“高增长”是一种幻象
稳定增长是一个神话
企业失败的头号杀手:劣等的战略
失败在于很好
对企业常见的三种错误设不可不察
小心家族式经营中的陷阱
学会“杀死企业”并“殡葬”之
经济危机中哪些产品和服务会受影响?
服务业:在合适的地方长
医疗服务公司奎克的商业模式:破坏创新
可口可乐在一九九九:一个经典的运营错误的
实例
强生公司在一九八二:危机处理的正面案例
百事可乐:一个缺乏经营聚焦的实例
维珍成功的另一种解释
约翰迪尔的故事:追求伟大不如追求长寿
魏格曼超市:巍然屹立八十年
与众不同的公司爱德华·琼斯
“管理的根本是创造自由的氛围”
企业经营还是原来的CEO好
比尔·蔡德的经营之道
第四章 修行
成长比成功更重要
的艰难使命
真正的元凶是脑
我们可以成为成功的者
如何成长为价值者
价值是一种人格特质
真正的价值者不知道什么叫恐惧
“别人悟出的道理精彩”
从芒格的角度解读的成功之道
他们都以独特的方式获得成功
每年只赢一点点
不能成为“伟大的者”又何妨?
学意不泥迹 成为独特的自己
学谁都不易
观点无所适从的时候想林奇
塑造杰出者的基本要素
真正的者需要三个情
需要钝感力
“这一次与过去不同?”
一个保持开放心态的实例
你和杰里米·西格尔笔下的大卫有多像?
中学生水平也不差――圣阿格尼斯学校的课
附录一 我的实践总结(2008-2015)
附录二 我的实战案例
附录三 雪球专访
后记
姚斌,网名“一只花蛤”,新浪财经专栏作者。《金融博览》、《现代商业银行》、《券市场红周刊》、《北京晚报》等多家大型报刊特约撰稿人。专注于价值保守主义哲学。2008年开始在新浪网发表文章数百篇,点击率超过700万。在、新浪微博以及雪球财经拥有粉丝数十万。
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