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醉染图书认知管理9787516421260
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部分 认知基础管理
管理就是向下负责
公司是一个家
回归管理本源的五个追问
管理的本质是实现员工的自我领导
计划制订与实施
降低企业内部成本的五种方法
营销的基本逻辑就是做好三件事
看清服务的本质
高效会议五原则
第二部分 认知自我管理
成功只属于不断行动的人
效率低是因为不会管理时间
让知识为自我赋能
未来工作中如何才能不被取代
一个人成长所需的四个要件
你的专注度决定未来
持续自我完善方能成为真正的人
向未来求知需要全新领导力
要成为领导,先学会领导自己
第三部分 认知数字化时代管理
管理者的自我认知与反思
生命是一条自我觉知之路
激个与组织
“改变”是优选的资产
管理已从分工走向协同
从管控到赋能
一文讲透数字时代的战略认知、逻辑和选择
三个判断和一个结论
第四部分 认知当下与未来
与任正非先生围炉日话
需要定力来面对不确定
2018年的关键词
这个时代没有旁观者
2019年的关键词
做好每一个当下
2020年的经营关键词
2020涅槃时刻
改变从每一个人开始
疫情对经济的影响和企业对策建议
疫情下如何启动“新开工模式”
企业必须做出五个变革
2021年的经营关键词
结束语
“生意”就是“生活的意义”
陈春花,北京大学发展研究院教授、华南理工大学工商管理学院教授。先后出任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官、山东六和集团总裁。
陈春花教授是中国有名企业组织文化管理与战略专家,曾任新希望六和股份有限公司联席董事长兼首席执行官,是专享一位连续三年蝉联《财富》“25位中国拥有影响力商界女”的管理学者。20多年来,持续关注中国本土企业的成长模式,把研究、教学与企业管理实践相结合,致力于管理理论与管理实践的“**”。
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