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  • 醉染图书孕育青色领导力 领导力通用模型与案例9787303269501
  • 正版全新
    • 作者: (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯著 | (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯编 | (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯译 | (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯绘
    • 出版社: 北京师范大学出版社
    • 出版时间:2022-04-01
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    • 作者: (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯著| (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯编| (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯译| (美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯绘
    • 出版社:北京师范大学出版社
    • 出版时间:2022-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:332000
    • 页数:332
    • 开本:16开
    • ISBN:9787303269501
    • 版权提供:北京师范大学出版社
    • 作者:(美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯
    • 著:(美)罗伯特·安德森,(美)威廉·亚当斯
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:96.00
    • ISBN:9787303269501
    • 出版社:北京师范大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2022-04-01
    • 页数:332
    • 外部编号:1202626577
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    导言 通用领导力模型和全景领导力测评工具

    章 的承诺:不负重望

    身负重望

    领导力至关重要

    普遍适用的四项领导力承诺

    违背领导力承诺

    信守承诺

    领导力议题

    本章盘点

    第2章 领导效能和经营业绩:首要竞争优势

    领导效能领域的研究成果

    你的领导力商数是多少

    几个挑战问题

    集体领导效能

    集体领导效能和集体智慧

    本章盘点

    第3章 技能精湛与心智成熟,意识与复杂:领导力发展议题

    内在游戏的胜利与失败

    能力只占半壁江山

    两种不同的领导力游戏

    内在游戏驱动外在游戏

    相关文献摘录

    四大基本前提

    意识与复杂

    理解复杂:一般问题和冗余极问题

    不明显的杠杆点

    领导力的当务之急

    本章核心论点

    领导力是常识吗

    集体智慧

    全球视角的领导力势在必行

    本章盘点

    第4章 成人意识发展层次论:通用领导力模型的支柱

    成人意识发展层次论的框架

    通用领导力模型

    相关分析结果

    贯穿一生的意识发展轨迹

    的方式:透过孩子的成长过程观察意识发展

    自我身份认同是意识进化的核心

    本章盘点

    第5章 领导力发展的五个阶段:心智结构和行为表现

    唯我领导力

    反应领导力

    创造领导力

    整合领导力

    合一领导力

    本章盘点

    第6章 通用领导力模型及度量:跨越文化和差异——广泛适用的全

    球领导力

    横轴:任务和关系

    动态变化的模型

    很好领导力

    领导力模式与经营业绩和领导效能紧密相关

    动态的两极

    模型的普适

    案例:在乌干达乡村的跨文化应用

    与通用领导力模型

    与成人意识发展层次论的关系

    结论与启示

    本章盘点

    第7章 领导体系:居于中心位置的组织体系

    组织效能的六大体系

    领导力发展的全系统模式

    四个令人信服的案例

    从高层开始推动领导力发展

    本章盘点

    第8章 反应领导力:心智发展路上一个不的胜仗

    回顾:的心智发展阶段与经营业绩密切相关

    把自我留在门外

    我看你们谁敢说实话

    自我心智结构的两项主要转变

    反应心智结构

    内在操作系统的核心信念

    汇总前述观点

    领导力议题

    本章盘点

    第9章 反应领导力在工作中的表现:从家长制到伙伴关系

    从家长制走向伙伴关系

    两条航道齐头并进

    反应心智的三种核心类型

    不同类型各具天赋

    反应结构中的天赋

    反应团队中的动力模式——忠实于自己的类型

    通用领导力模型中反应类型间的动力模式

    一个自然选择的过程——家长制集体模式的形成

    本章盘点

    0章 创造领导力:履行的承诺

    回顾创造心智的行为表现

    英雄之旅

    从反应心智向创造心智转变

    多有论述却仍然知之甚少

    创造心智结构

    创造心智结构的身份认同

    重构身份信念

    创造心智天生适合变革

    创造心智与领导效能之间的关系

    领导团队的一致

    心智发展之路——向近敌进发

    反应心智三种核心类型的进化之路

    处于创造心智层次的组织

    综上所述

    变革路上的扫盲运动

    驾驭变革的两股气流

    本章盘点

    1章 领导力的六项练:者精神上的新兵训练营

    项练习:辨别人生使命

    第二项练习:提炼愿景

    第三项练习:了解自己的疑虑和恐惧

    第四项练习:开启真实勇敢的对话

    第五项练习:培养直觉,开放灵感

    第六项练:统思考

    领导力精进之途

    本章盘点

    2章 整合领导力:为复杂而设,为变革而备

    领导力发展阶段概要

    系统的仆人

    日臻成熟的直觉

    看见完整的意识发展光谱

    抱持无解、和张力

    存乎中,形乎外

    对立面的相遇

    你可曾问过我,我想要的是什么

    通用领导力模型的影分

    勇猛的悲悯,与敌人共舞

    变革为何如此艰难

    整合领导力的当务之急

    本章盘点

    3章 合一:来到旅程的终点,成长的概念也被颠覆

    海上的浪花

    成长的概念被颠覆

    仍需重视自我发展的两点理由

    凡我觉知,俱皆非我

    合一领导力

    本章盘点

    附录1 全景领导力测评各维度介绍

    附录2 通用领导力模型TLC中借鉴的前沿理论及创作者

    参考书目

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