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醉染图书DTC创造品牌奇迹9787557689315
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序DTC品牌的中国机会-V翁怡诺弘章资本创始人,《新的未来》《新品牌的未来》作者
中文版序DTC品牌如何撼动传统行业巨头-IX
测一测你了解DTC品牌_XV
章从巨头的盲区崛起,优势即弱点:美元剃须俱乐部001
既有的产品+创新的想法,向吉列宣战007
品质与细节,吉列的傲慢之源015
如果足够颠覆,创业公司就可以乘风破浪018
第2章逆势,寻找颠覆行业的人:先行者创投公司029
孤注一掷,只商务领域032
纯数字品牌的创新之路039
寻找不只是简单销售产品的品牌045
第3章优选供应链,总能找到合的制造商:哈勃隐形眼镜055
找到供应商容易,找到合适的供应商很难061
供应链优势,就是企业的竞争优势062
第4章打造很好的产品,用免费赢得信任:三爱文胸073
用更好的产品打破品类壁垒076
先试后买,减少信任隔阂083
第5章数字化营销,定位优选可能的顾客群:安普世广告公司089
抓住关键字,定制化与个化广告093
营销预算多样化101
第6章预测分析,算法总是正确的:虚拟发型屋染发剂109
用数据分析定位消费者113
用消费者信心升级产品116
第7章关注顾客,连接而不是推广:沃比帕克眼镜127
与顾客建立强连接131
不断寻找建立连接的方法136
第8章物流创新,让交付的每一个环节都更快:静快运与柔谐149
用技术重塑仓库运作方式154
的物流创新159
静快运,开发自己的仓库机器人162
柔谐,仓储世界的爱彼迎167
第9章销售大战,从与自己竞争开始:Tuft&Needle床垫与卡斯珀床垫173
舒达的内部颠覆183
什么才是优选的竞争方法189
0章重新定义产品,做人们真正想要的东西:Eargo听器199
顾客不买单,是因为产品不够好202
说服顾客购买其需要但不愿买的产品209
1章恰当定位,不做产品做品牌:拉丹行李箱与远行行李箱219
新进入者出现在行业需要新思维时226
应对致命打击的正确方式
2章新型门店,从线上走回线下:邻里百货
获客方式的演变245
实体必须不走寻常路252
3章拥抱,建立品牌工厂:莫霍克集团261
去客户搜索产品的地方找客户267
的自有品牌战略276
结语品牌新世界283
品牌已死286
品牌永生288
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● 弘章资本创始人翁怡诺先生倾情作序,中国连锁经营协会会长秘书长建,上海来伊份股份有限公司创始人施永雷,杭州米雅信息科技有限公司董事长杨德宏,中国惠普事业部原总经理、思科中国区原副总裁张坚鼎力!
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