返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书小而美——一家小银行的逆势破局之道9787522006758
  • 正版全新
    • 作者: 梁磊 等编著著 | 梁磊 等编著编 | 梁磊 等编著译 | 梁磊 等编著绘
    • 出版社: 中国金融出版社
    • 出版时间:2020-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 梁磊 等编著著| 梁磊 等编著编| 梁磊 等编著译| 梁磊 等编著绘
    • 出版社:中国金融出版社
    • 出版时间:2020-08-01
    • 版次:1
    • 印次:4
    • 字数:210000
    • 页数:504
    • 开本:32开
    • ISBN:9787522006758
    • 版权提供:中国金融出版社
    • 作者:梁磊 等编著
    • 著:梁磊 等编著
    • 装帧:平装
    • 印次:4
    • 定价:69.00
    • ISBN:9787522006758
    • 出版社:中国金融出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-08-01
    • 页数:504
    • 外部编号:1202418951
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 小银行逆袭者

    节 惊艳了同行

    1.1 从两篇“震惊帖”说起

    1.2 很小,但很美

    第2节 十年磨一剑

    2.1 金融风波与转折点

    2.2 从经验到道路

    . 引发考察热的品牌

    第3节 “小而美”的基因

    3.1 “让美好发生”

    3.2 温州实学精神

    第2章 弱者崛起的竞争战略

    节 差异化:弱者凭什么

    1.1 残酷的县域竞争

    1.2 弱者的战略选择

    第2节 聚焦化:坚守“农小土”

    2.1 青睐农村

    2.2 不偏离主航道

    . 不把战线拉太长

    第3节 共生化:走向新生态

    3.1 价值体系的演进

    3.2 打造命运共同体

    3.3 企业家的坚守

    第3章 独树一帜的“小资产”

    节 断臂突围,涅槃重生

    1.1 小马不拉车
    1.2 聚沙也能成塔

    第2节 聚焦蓝海,深挖矿

    2.1 向下:拉网打鱼

    2.2 向外:两翼齐飞

    . 向链:裂变营销

    第3节 心无旁骛,力出一孔

    3.1 釜底抽薪的决心

    3.2 精准导向的机制

    3.3 专注贷款的团队

    第4章 实用至上的数字化

    节 想致富先修路

    1.1 抢占移动入口

    1.2 构建本地支付场景

    1.3 打通“公里”

    第2节 数字化要以实用为导向

    2.1 打铁还需自身硬

    2.2 “痛点”不痛才是关键

    . 数字化革了谁的“命”

    第3节 避开数字化的误区

    3.1 线下反攻线上

    3.2 数据够用就好

    3.3 数字化没有局外人

    第5章 宽严相济的风险管理

    节 有所为,有所不为

    1.1 大数法则

    1.2 收益覆盖风险

    1.3 倒金字塔

    1.4 “三不违”底线

    第2节 “土办法”挺管用

    2.1 贷前:宽小额,严额
    2.2 贷中:新手也能大胆上路

    . 贷后:系统自动“找碴”

    2.4 处置:春风总能化雨

    第3节 管住风险背后的人

    3.1 让员工不能违

    3.2 让员工不敢违

    3.3 让员工不想违

    第6章 自带奋斗属的团队

    节 选才:雄心穷小子

    1.1 态度比更重要

    1.2 不爱“富二代”,偏爱“农二代”

    1.3 谨慎使用“空降兵”

    第2节 育才:以办学校的心态办企业

    2.1 员工培养不应“等级分明”

    2.2 培养方式坚持“学用结合”

    . 教育培训切忌“崇洋媚外”

    2.4 知识分享不能“敝帚自珍”

    第3节 用才:以业绩论英雄

    3.1 让所有人看到希望

    3.2 一切以数据说话

    3.3 好钢用在刀刃上

    第4节 励才:绝不让奋斗者吃亏

    4.1 高效就能高薪

    4.2 让多数人成为优选

    4.3 让奋斗者后顾无忧

    第7章 知行合一的文化力

    节 立足之道:舍得智慧

    1.1 舍大求小

    1.2 舍近求远

    1.3 舍同求异

    第2节 破局之道:新思

    2.1 走自己的路就是创新

    2.2 坚持就是优选的创新

    . 创新要看结果,不能光看过程

    第3节 管理之道:简单哲学

    3.1 复杂的事情简单做

    3.2 简单的事情重复做

    3.3 重复的事情用心做

    第4节 幸福之道:奋斗精神

    4.1 “幸福银行”的理想

    4.2 “信农商,农商信”的信仰

    4.3 “三为三谋”的使命

    第5节 利他之道:我境

    5.1 相信方能看见

    5.2 坚守方得始终

    5.3 利他方会走远

    第8章 持续演化的商业模式

    节 上半场:经历三次转型

    1.1 看清危机,从大到小

    1.2 航行蓝海,从上到下

    1.3 突破瓶颈,从量到质

    第2节 下半场:转变五大逻辑

    2.1 变“比拼速度”为“比拼耐力”

    2.2 变“防控风险”为“经营风险”

    . 变“野蛮生长”为“精耕细作”

    2.4 变“人头红利”为“人才红利”

    2.5 变“发展自我”为“追求无我”

    附录

    大道至简小而美的农商行文化

    品读乐清农商银行的“小而美”

    读懂乐清农商行的至真道、至简道、至定道、至恒道

    寻破局之道探寻乐清农商银行成功“密码”

    后记

    梁磊,1963年生。江苏苏州人,管理学博士,现任浙江工业大学管理学院教授、工商管理系主任,曾任西安交通大学管理学院MBA教育管理中心主任、院长理、委副书记。先后主持和参与包括自然科学等在内的各类科研项目50余项,公开发表专业学术80余篇,出版专著、教材15部,获得包括重量教学成果一等奖、省部级科技进步一等奖等10余项奖项。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购