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醉染图书掘金 大众消费板块指南9787515917504
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章 大众消费,白马股集中营 / 1节 大众消费行业,没有人能离开的行业 / 2一、消费品行业,一个永不过时的行业 / 2二、把握消费升级的良机 / 4三、享受垄断收益的行业 / 5第二节 大众消费行业交易策略 / 6一、长线价值 / 6二、中线波段交易 / 11第二章 审视大众消费行业 / 15节 大众消费行业面临的机会 / 15一、消费支出增长拉动GDP / 15二、城镇化趋势加强 / 16三、农民收入提升 / 17四、地产消费占比下降 / 17五、人口结构切换 / 18六、个税改革 / 18第二节 大众消费行业概述 / 18一、白酒与饮料行业 / 18二、食品行业 / 20三、家电行业 / 21四、日用化学品行业 / 22五、行业 / 六、景点及旅游行业 / 第三节 大众消费行业面临的风险和挑战 / 一、安全风险与“黑天鹅”事件 / 24二、不公平竞争问题 / 24三、消费者偏好改变的影响 / 25第三章 大众消费类价格评估方法 / 27节 基本财务分析指标 / 27一、认识资产负债表 / 27二、认识利润表 / 36三、认识现金流量表 / 39第二节 基本的估值方法 / 43一、市盈率估值法 / 43二、市销率估值法 / 49三、市盈率相对盈利增长率(PEG) / 50四、市净率估值法 / 53第三节 选择具有显著竞争优势的企业 / 55一、大众消费品龙头企业 / 57二、垄断优势 / 59三、强大的品牌优势 / 61第四章 酒类与饮料类消费品研究 / 65节 白酒行业逻辑 / 65一、白酒行业竞争分析 / 65二、白酒企业逻辑 / 67三、白酒中的品牌——贵州茅台 / 68四、白酒中的品牌——五粮液 / 71五、大众白酒中的典范——顺鑫农业 / 74第二节 啤酒行业逻辑 / 77一、啤酒行业竞争分析 / 77二、啤酒企业逻辑 / 78三、啤酒中的品牌——青岛啤酒 / 79四、拥有外资背景的品牌——重庆啤酒 / 82第三节 黄酒和葡萄酒行业逻辑 / 85一、黄酒和葡萄酒行业竞争分析 / 85二、黄酒和葡萄酒企业逻辑 / 87三、黄酒中的——古越龙山 / 88四、葡萄酒中的领军者——张裕A / 91第四节 饮料类消费品行业逻辑 / 94一、饮料行业竞争分析 / 94二、饮料企业逻辑 / 96三、杏仁露领域的垄断者——承德露露 / 96四、奶茶的领军者——香飘飘 / 99第五章 食品类消费品研究 / 103节 食品制造行业逻辑 / 103一、食品制造行业竞争分析 / 103二、食品制造企业逻辑 / 104三、肉类垄断品牌——双汇发展 / 105四、冷冻领域的品牌——三全食品 / 109五、烘焙领域的品牌——桃李面包 / 112第二节 休闲食品行业逻辑 / 116一、休闲食品行业竞争分析 / 116二、休闲食品企业逻辑 / 117三、电商干果业的标杆——三只松鼠 / 118四、老牌休闲食品——洽洽食品 / 122五、卤味食品的领军者——绝味食品 / 124第三节 调味品行业逻辑 / 128一、调味品行业竞争分析 / 128二、调味品企业逻辑 / 129三、酱油行业的领军者——海天味业 / 130四、榨菜中的小霸主——涪陵榨菜 / 133第四节 乳制品行业逻辑 / 136一、乳制品行业竞争分析 / 137二、乳制品企业逻辑 / 138三、乳制品的代表——伊利股份 / 139四、地方乳制品标杆——三元股份 / 142第六章 家电类消费品研究 / 147节 家居家电类行业逻辑 / 147一、家居家电行业竞争分析 / 147二、家居家电企业逻辑 / 149三、家居家电领域的标杆——格力电器 / 149四、家居家电领域的标杆——美的集团 / 152五、家电领域变革的典范——海尔智家 / 156第二节 厨房家电类行业逻辑 / 160一、厨房家电行业竞争分析 / 160二、厨房家电企业逻辑 / 161三、厨房家电的代表企业——苏泊尔 / 162四、豆浆机领域的霸主——九阳股份 / 165第三节 个人护理家电类行业逻辑 / 168一、个人护理家电行业竞争分析 / 168二、个人护理家电企业逻辑 / 169三、剃须刀企业的领军者——飞科电器 / 170第四节 3C 数码家电产品类行业逻辑 / 173一、3C 数码小家电产品行业竞争分析 / 173二、3C 数码家电企业逻辑 / 174三、3C 数码家电企业标的——小米集团 / 175第七章 消费品研究 / 181节 日用化学品行业逻辑 / 181一、日用化学品行业竞争分析 / 181二、日用化学品企业逻辑 / 183三、日用化学品标杆——上海家化 / 183第二节 类行业逻辑 / 187一、行业竞争分析 / 187二、行业企业的逻辑 / 189三、高档男装生产企业——海澜之家 / 189第三节 景点及旅游类行业逻辑 / 193一、景点及旅游行业竞争分析 / 193二、景点及旅游企业逻辑 / 195三、旅游服务企业——中国国旅 / 195
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