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醉染图书新媒体项目策划与运营9787302607502
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br/章项目策划概述1.1项目的定义1.2项目的特征1.3项目策划的含义1.4项目策划的内容1.5项目策划的特征1.6项目策划的原则1.7项目策划的思维特点与方法1.7.1项目策划的思维特点1.7.2项目策划的思维方法1.8项目策划流程1.9项目策划的调研与分析1.9.1项目调研内容1.9.2项目调研种类1.9.3项目调研的原则1.9.4项目调研流程1.9.5项目调研技术1.10项目市场细分与选择1.10.1项目市场细分的作用1.10.2项目市场细分的程度1.10.3项目市场选择1.11本章小结第2章新媒体项目策划2.1营销、策划和运营的关系2.2新媒体项目策划的特点.新媒体项目策划的原理..1心理原理..2情感原理..创新原理..4人文原理..5造势原理2.4新媒体项目策划的要素2.5新媒体项目策划的流程2.5.1研究业务2.5.2输出策略2.5.3细化流程2.5.4提案准备2.6新媒体项目活动策划2.6.1活动策划前期准备工作2.6.2活动策划注重运营细节2.7本章小结第3章项目可行研究与评估3.1了解可行研究与评估3.1.1可行研究的含义3.1.2项目评估的含义3.2可行研究与评估的关系3.3可行研究的作用3.4可行研究的不同阶段3.4.1机会研究阶段3.4.2初步可行研究阶段3.4.3详细可行研究阶段3.5可行研究与评估的原则3.6可行研究与评估的内容3.6.1可行研究的内容3.6.2项目评估的内容3.7可行研究与评估的流程3.7.1可行研究的流程3.7.2项目评估的流程3.8分析方法3.8.1生产能力估算法3.8.2比例估算法3.8.3系数估算法3.9项目可行报告3.10本章小结第4章新媒体项目运营4.1新媒体运营的含义4.1.1新媒体运营的任务4.1.2新媒体运营与新媒体营销4.2新媒体运营的特点4.3新媒体运营团队的构成4.4新媒体运营的工作流程4.5新媒体运营的分类4.5.1内容运营4.5.2用户运营4.5.3活动运营4.5.4社群运营4.6新媒体的盈利模式4.7新媒体运营人员4.8新媒体运营的方法4.8.1新媒体运营4.8.2公众号的运营4.9新媒体与红人营销4.9.1红人经济进化史4.9.2红人的分类4.9.3红人营销的本质4.9.4红人营销的发展趋势4.10红人数据价值的应用4.10.1投前分析4.10.2投中分析跟踪4.10.3投后分析4.11本章小结第5章互联网运营思维5.1运营思维5.1.1运营思维的概念5.1.2运营思维的应用5.2运营思维方式5.2.1流程化思维5.2.2精细化思维5..杠杆化思维5.2.4生态化思维5.2.5数据化思维5.3互联网思维5.3.1互联网思维的意义5.3.2互联网思维的延伸5.3.3互联网新思维5.4互联网新思维方式5.4.1碎片化思维5.4.2粉丝思维5.4.3快/聚思维5.5本章小结第6章新媒体项目管理6.1项目管理的含义6.1.1项目管理发展史6.1.2项目管理的特征6.1.3传统项目管理与现代项目管理6.2项目管理的内容6.3项目管理的约束条件6.4项目管理的过程6.5项目时间管理6.5.1“分解”项目时间6.5.2软件辅时间管理6.6项目成本管理6.6.1新媒体项目成本特征6.6.2项目成本控制的方法6.6.3项目成本管理的原则6.7项目质量管理6.7.1新媒体项目质量管理6.7.2项目质量管理的过程6.8项目人力资源管理6.8.1新媒体项目组织结构特征6.8.2项目人力资源管理的过程6.9项目沟通管理6.9.1项目沟通管理的关系和方式6.9.2项目沟通管理的实现过程6.10项目风险管理6.10.1新媒体项目中常见风险源6.10.2项目风险管理的步骤6.11本章小结第7章项目报告书撰写7.1项目报告书的定义7.1.1项目报告书的概念7.1.2项目报告书的作用7.2项目报告书的分类7.2.1按作用分类7.2.2按格式和用途分类7.3项目报告书的主要内容7.3.1项目背景7.3.2项目资源7.3.3项目日程7.3.4项目收益7.3.5项目问题7.3.6管理建议7.4项目报告书的格式7.5项目报告书的编制方法7.6项目报告书的编制框架7.7项目报告书的编制要求7.8本章小结
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