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醉染图书重建绩效管理 如何打造高效能自驱型团队9787302578802
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章 工作的缺陷,员工埋单
“很好实践”的缺陷和传统绩效管理
工作是一种关系,而非一纸合同
重新思考绩效管理制度
第2章 绩效计划
清楚表达期望和目标
清楚定义对行为的期望
在期望中加入“为什么”和“怎么样”
第3章 绩效培育
动机
认可和欣赏
幸福感和包容
消除障碍
第4章 绩效问责
完善反馈机制
反馈的新方式
评价和等级评定
反思的重要
直面绩效问题
第5章 建立一个长期有效的绩效管理系统
让全公司迎接改变,建立你自己的设计团队
设计步骤及规避“很好实践”陷阱
开发和测试你的绩效管理系统
运行新的绩效管理系统
杰森·劳里森(Jason Lauritsen),“员工敬业度”领域不错专家、优选演说家、书作家,长期致力于工作场所文化研究,擅长调动员工积极,在担任“量子工厂”公司“50个很好职场”项目研究组组长期间,调查了上千家企业的员工工作体验,本书正是建立在翔实的调研基础之上。曾任Union Bank and Trust人力资源部门总监,并且是“员工敬业度奖”的北美顾问,该奖项是优选范围内认可的个用于表彰员工敬业度的奖项。
另著有书《社会引力:利用关系的自然法则》(So Gravity: Harnessing the Natural Law of Relationships)。
囊括行为经济学与动机理论的近期新研究。重视被传统绩效管理忽略的个需求与绩效培育。3步终结职场挫败感,实现人才凝聚,效能翻倍。
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