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醉染图书虚拟团队领导力9787519849009
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译者序
序
关于作者
致谢
引言001
章虚拟团队工作的利与弊
适合虚拟团队工作的场景014
不适合虚拟团队工作的场景018
虚拟团队工作与面对面团队工作面临的共同挑战022
虚拟团队工作面临的独特挑战0
关于虚拟团队工作领域的调查研究027
总结030
问题反思030
参考资料031
第2章虚拟团队领导力、心态和方法
领导力已经发生变化036
虚拟团队领导力047
从自我开始:你的价值观和动机049
你的思维与心态053
我是谁?062
我如何改变和提升自己?063
我的虚拟身份是什么?066
虚拟团队领导力的环境069
总结072
问题反思072
参考资料与延伸阅读073
第3章与他人在线合作
了解他人080
虚拟团队的信任086
虚拟团队的复杂092
打造高绩效的虚拟团队097
应对103
虚拟团队的一些实用工具和策略105
成为一名虚拟团队的113
解散虚拟团队114
开始与他人进行线上合作115
总结117
问题反思117
参考资料与延伸阅读118
第4章虚拟团队技术/工具
技术只是成功要素之一122
人们需要学会使用技术124
不同类型的虚拟技术125
选择虚拟技术的注意事项:何时136
技术:虚拟团队工作的障碍149
技术:如何与人脑协同155
面对面世界的可能159
总结162
问题反思162
参考资料与延伸阅读163
第5章领导虚拟团队会议
为什么领导会议很重要168
虚拟团队会议注意事项169
虚拟团队会议的详细准备177
规划行动流程182
虚拟团队会议管理185
保持参与度——关键挑战195
结束虚拟团队会议203
如果你不是官方会议主持人怎么办?205
如何管理一场混合会议:面对面+虚拟化206
总结210
问题反思211
参考资料与延伸阅读212
第6章会议之外的虚拟团队工作
简介218
关于会议之外的虚拟团队工作220
工作效率和效果225
项目交付5
绩效管理
总结240
问题反思240
参考资料与延伸阅读242
第7章虚拟团队的复杂:时区、语言、文化和代际
跨多个时区246
语言问题251
文化问题257
代际问题268
总结275
问题反思275
参考资料与延伸阅读277
第8章跨越潜在的陷阱
虚拟团队和团队成员面临的问题281
实时会议面临的问题284
会议之外虚拟团队工作的问题293
虚拟团队工作文化方面的问题294
问题反思296
第9章发挥你的虚拟团队领导力
虚拟团队的十大成功秘诀298
埃维的故事:希腊千禧一代敲开全球机遇300
甘内什的故事:在印度工作,在英国体现价值301
特里西娅的故事:明星虚拟团队的快速交付302
史蒂夫的故事:横跨三大洲的咨询项目304
伊丽莎白的故事:在家应对多个虚拟项目305
布赖恩的故事:构建虚拟的全球社区308
问题反思309
延伸阅读309
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