返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书管理 经典版9787572214202
  • 正版全新
    • 作者: (英)斯图尔特·克雷纳著 | (英)斯图尔特·克雷纳编 | (英)斯图尔特·克雷纳译 | (英)斯图尔特·克雷纳绘
    • 出版社: 浙江教育出版社
    • 出版时间:2021-04-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: (英)斯图尔特·克雷纳著| (英)斯图尔特·克雷纳编| (英)斯图尔特·克雷纳译| (英)斯图尔特·克雷纳绘
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 出版时间:2021-04-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:263000
    • 页数:328
    • 开本:16开
    • ISBN:9787572214202
    • 版权提供:浙江教育出版社
    • 作者:(英)斯图尔特·克雷纳
    • 著:(英)斯图尔特·克雷纳
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:109.90
    • ISBN:9787572214202
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-04-01
    • 页数:328
    • 外部编号:1202320583
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序 让中国迎来属于自己的“管理世纪”——重读《管理》的意义

    中文版序 管理,改变世界的力量

    测一测 你对管理理念的变迁了解多少

    原版序 一部管理发展变迁史

    引言 20世纪,真正的管理世纪

    章 时间,市场的王道(1900-1910)

    “若非工人们从思想上革新了对自身及对雇主义务的认识,又若非雇主们从思想上革新了对自身及对工人义务的认识,科学管理无法存在,也不可能存在。”

    大棒与鸡毛掸子

    14条管理的一般原则

    拿着秒表的复兴英雄

    科学管理与追求秩序

    衡量式管理

    普通工人施密特的问题

    管理年表

    第2章 技术,给效率插上翅膀(1911-1920)

    “我们是在投入技术。在规划、管理和工具开发方面投入了更高的技术,这样工人就能享受这些技术带来的成果。”

    福特之路

    地球上一半的汽车是T型车

    成本优势

    A.F.,福特纪

    效率之思

    管理年表

    第3章 组织,井然有序的群体(1921-1930)

    “眼下的问题是通过增减,把缺乏凝聚力的大众变成协调而相关的整体。这得依靠一个建立在基础管理政策上的组织。”

    统治与组织

    组织的思考

    从比利到斯隆先生

    善用群体智慧的现代管理者

    组织巨人

    管理年表

    第4章 人,才是未来 (1931-1940)

    “很多人告诉我应该做什么事,为什么该去做,但很少有人能真正让我想去做一件事。”

    明灯燃起

    人事新政

    动态角力下的人

    直面人的现实

    管理年表

    第5章 战争,管理思想的引爆点(1941-1950)

    “战争总是能以奇妙的方式把精明的管理人才汇聚在一起。它们造就企业,也粉碎企业。”

    战争的产业契机

    美国大兵的专属品

    给未来埋下种子

    战败与商业崛起

    管理年表

    第6章 营销,触动市场的脉搏(1951-1960 )

    “那时候,所有公司都处在一个充满机会的时代。世界就在那儿等着企业来卖东西。公司开始系统化地考虑如何更准确地与市场建立联系。现代营销就此诞生。”

    西方美梦与公司人

    营销的喜悦

    营销近视症

    消费的时代

    探索工作激励

    管理年表

    第7章 战略,高瞻远瞩的力量(1961-1970)

    “从实践的角度来说,为挫败敌人,任何计划都必须考虑对方的实力;克服这类障碍把握的办法是制定一套能适应环境、随机应变的计划。如果想要保持这种随机应变的能力,同时又不放弃主动,优选的办法就是沿着一条本身就提供了备选目标的道路前进。”

    规划未来

    兵法与经营

    战略管理的全盛期

    在实践中分析

    分析师扛起的旗
    管理年表

    第8章 戳穿管理的泡沫 (1971-1980)

    “管理专家们不断想出新的办法精简工作,采用新的机器,削减管理费用。悠闲的终身职位很快就消失了。”

    臃肿的企业怪物

    路在何方

    沃尔沃之道

    管理年表

    第9章 追求很好的冒险(1981-1990)

    “任何追求转型的管理层,都需要不断接受新知识和新理念。胆小怯懦的人,期待获得立竿见影效果的人,都注定会失望的。”

    西方如何觉醒

    把视线转向日本

    质量福音书

    回归根本

    重新发现人

    管理年表

    0章:权力的新平衡(1991-2000)

    “高级管理人员充满热情地投入再造业务流程的工作,拆毁不再适合组织的公司结构。可管理实践基本上毫发无损。如果管理者的工作和风格保持原样,那么,他们会破坏重建后的企业结构。”

    功能死亡

    组织模式

    矩阵模式

    管理模式

    精益模式

    发挥技术潜力的新模式

    马克思的胜利

    管理年表

    1章 新的管理世纪

    “未来真正出类拔萃的组织,将会是那些探索出如何让各层级员工自觉学习、发挥出优选潜能的组织。”

    观念决定生死

    至关重要的价值观

    企业的消亡

    从确定走向混沌

    ● 管理史专家、Thinkers50创始人斯图尔特·克雷纳经典著作再版升级。
    ● 管理上没有,只有永恒的追问。这不仅是一部现代管理学史,更是一部现代商业进化史。63位管理大师在20世纪舞台上精彩演绎,一本书,梳理管理变迁,洞悉未来管理趋势。
    ● 这本书不仅梳理了20世纪这个管理黄金时代中管理理论及实践的清晰脉络,还能够揭示出管理未来的重要线索。书中充满了对每一位学习管理学理论和实践的人来说都具有价值的远见。这是一本将真实生活写进历史的书籍,读者们定会为人类在应对大型组织挑战上所展现出来的智慧形成更深刻的理解。
    ●《哈商业评》中版前副主编程明霞、北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授
    张志学、南开大学商学院院长,创业管理研究中心主任张玉利、上海交通大学运营与供应链管理学副教授任建标等,很好商学院与管理思潮发源地。有名管理学家、领导大师沃伦·本尼斯倾情。

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购