返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书敏捷领导力 团队成长工具箱9787302572022
  • 正版全新
    • 作者: (荷)彼得·柯宁格著 | (荷)彼得·柯宁格编 | (荷)彼得·柯宁格译 | (荷)彼得·柯宁格绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品参数
    • 作者: (荷)彼得·柯宁格著| (荷)彼得·柯宁格编| (荷)彼得·柯宁格译| (荷)彼得·柯宁格绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:275000
    • 页数:408
    • 开本:32开
    • ISBN:9787302572022
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:(荷)彼得·柯宁格
    • 著:(荷)彼得·柯宁格
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:59.80
    • ISBN:9787302572022
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-08-01
    • 页数:408
    • 外部编号:1202463119
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章共创目标

    1.1如何设定正确的目标?

    1.2如何找到合适的KVI?

    1.3如何可视化客户影响?

    小结

    第2章促进所有权

    2.1团队何时获得所有权?

    2.2什么时候介入(放手)?

    .我的团队有多成熟?

    2.4典型团队如何成长?

    2.5如何使边界与成熟度对齐?

    2.6所有权模型什么时候起作用,什么时候不起作用?

    小结

    第3章快速学习

    3.1如何知道自己的团队在做正确的事情?

    3.2团队如何快速地从客户那里学习?

    3.3如何将学习环付诸实践?

    3.4团队如何小步实现伟大的创意?

    3.5化半径

    小结

    第4章设计健康习惯

    4.1如何激发敏捷文化?

    4.2如何设计良好的习惯?

    4.3可以提升文化水平?
    4.4实施改进的良好习惯

    小结

    结语

    "彼得·柯宁格(Peter Koning)
    带领过很多敏捷团队。从莱顿大学计算机科学专业后,他开始担任程序员和团队经理。2005年,他在荷兰和罗马尼亚担任团队经理的年,迈出了敏捷Scrum实践的步,次认识到文化的重要。随后几年中,他先后担任过Scrum Master、团队经理、敏捷项目经理和部门经理。

    王凌宇
    敏捷创新践行者,企业级敏捷变革推动者。“组织敏捷变革周期”模型提出者。在大型软件公司和互联网上市公司推行企业级敏捷变革取得成效。代表译著有书《敏捷软件开发:用户故事实战》。在TiD质量竞争力大会和敏捷之旅等业界会议担任演讲嘉宾。
    "

    "《敏捷领导力:团队成长工具箱》结合人工智能的应用场景来介绍团队成长的八大工具,对当下的项目管理具有重要的参考作用。
    《敏捷领导力:团队成长工具箱》具有较高的社会效益。敏捷领导力作为一种新兴的领导力范式,对于团队和企业有着很好大的价值,本书一共4部分,分别聚焦于共创目标、所有权意识、快速学习以及如何设计健康的工作和学习习惯,促进敏捷文化的形成。作者针对四个主题提供了一系列工具,旨在形成和促进敏捷领导力的发展和提升。
    "

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购