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醉染图书管理学基础(第3版)9787305259586
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上篇管理基础模块一管理与管理者【情景导入】【任务导入】节管理的概述一、管理的概念二、管理的属三、管理的特征四、管理的对象五、管理的主要职能第二节管理者一、管理者类型二、管理层次与管理技能三、不同层次的管理者角色与任务的转变第三节管理环境一、管理环境的概念及分类二、管理与环境的关系三、环境对组织管理的影响【课后训练】【管理游戏】【校园体验】模块二管理思想与管理理论【情景导入】【任务导入】节中国早期的管理思想一、中国古代思想史演进二、中国古代管理思想的三大主流学派三、中国古代管理思想的内容第二节西方早期管理实践和西方古典管理理论一、西方早期管理实践与管理理论二、西方古典管理理论第三节行为科学理论一、梅奥与霍桑试验二、梅奥的人际关系学说三、行为科学理论第四节西方现代管理理论与管理理论的新发展一、西方现代管理理论二、管理理论的新发展【课后训练】【管理游戏】【校园体验】下篇管理职能模块三计划与决策【情景导入】【任务导入】节计划的种类与计划的编制一、计划的概述二、计划的种类三、计划的工作的程序四、计划编制的方法第二节决策的原则和程序一、决策的概述二、决策的原则三、决策的程序第三节决策的影响因素和方法一、定决策方法二、定量决策方法【课后训练】【管理游戏】【校园体验】模块四目标管理【情景导入】【任务导入】节目标与目标确立一、目标及其作用二、目标的确立第二节目标管理一、目标管理的产生二、目标管理的概念三、目标管理的特点四、目标管理的优缺点第三节目标管理的实施一、目标管理的启动二、确定总目标三、目标展开四、目标实施与控制五、目标成果评价【课后训练】【管理游戏】【校园体验】模块五组织与文化【情景导入】【任务导入】节组织职能概述一、组织概述二、组织的分类和功能第二节组织结构设计一、组织设计的原则及影响因素二、组织结构的类型三、组织设计的步骤第三节组织文化与变革一、组织文化概述二、组织变革【课后训练】【管理游戏】【校园体验】模块六领导与激励【情景导入】【任务导入】节领导概论一、领导的本质与作用二、领导与管理的关系三、领导理论第二节领导行为与风格一、领导行为二、领导风格类型三、授权第三节领导的艺术一、领导艺术的含义及特点二、领导艺术的内容第四节激励理论一、激励的含义与原理二、激励的过程与作用三、激励理论【课后训练】【管理游戏】【校园体验】模块七控制与评价【情景导入】【任务导入】节控制活动的内容一、控制的概念与基本原则二、控制的目的与作用三、控制的类型四、实施有效控制的要求第二节控制过程一、制定标准二、衡量绩效三、纠正偏差第三节控制技术一、预算控制二、非预算控制三、市场控制四、社群控制五、全面质量管理【课后训练】【管理游戏】【校园体验】模块八沟通与协调【情景导入】【任务导入】节沟通概述一、沟通的含义与作用二、有效的沟通过程第二节沟通技巧一、实现有效沟通的障碍二、有效沟通的原则三、沟通的技巧四、正式沟通与非正式沟通第三节与协调一、的含义及对策二、协调的含义与作用【课后训练】【管理游戏】【校园体验】参考文献
湖南网络工程职业学院(湖南广播电视大学)工商企业管理专业带头人,省级青年骨。从教16年,担任专业负责人10年,获得校级、省级说课竞赛、专业负责人说专业竞赛、说专业群竞赛、指导技能竞赛获一、二、三等奖多个奖项。具备较强的职业教育专业建设和教科研能力。
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