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  • 醉染图书回顾活动引导:24个反模式与重构实践9787302586197
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    • 作者: (荷)艾诺·凡戈·科里著 | (荷)艾诺·凡戈·科里编 | (荷)艾诺·凡戈·科里译 | (荷)艾诺·凡戈·科里绘
    • 出版社: 清华大学出版社
    • 出版时间:2021-07-01
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    • 作者: (荷)艾诺·凡戈·科里著| (荷)艾诺·凡戈·科里编| (荷)艾诺·凡戈·科里译| (荷)艾诺·凡戈·科里绘
    • 出版社:清华大学出版社
    • 出版时间:2021-07-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:376000
    • 页数:504
    • 开本:32开
    • ISBN:9787302586197
    • 版权提供:清华大学出版社
    • 作者:(荷)艾诺·凡戈·科里
    • 著:(荷)艾诺·凡戈·科里
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.80
    • ISBN:9787302586197
    • 出版社:清华大学出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2021-07-01
    • 页数:504
    • 外部编号:1202462879
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序曲1

    第Ⅰ部分结构反模式2

    章幸运轮盘4

    故事背景6

    背景解读7

    反模式解决方案7

    结果7

    症状8

    重构解决方案8

    线上回顾11

    个人经历12

    第2章无视指导原则14

    故事背景16

    背景解读17

    反模式解决方案18

    结果19

    症状19

    重构解决方案19

    线上回顾20

    个人经历21

    第3章深陷困境22

    故事背景24

    背景解读24

    反模式解决方案25

    结果25

    症状25

    重构解决方案26

    线上活动29

    个人经历29

    第4章超时30

    故事背景32

    背景解读32

    反模式解决方案33

    结果33

    症状33

    重构解决方案34

    线上回顾36

    个人经历36

    第5章闲聊38

    故事背景40

    背景解读40

    反模式解决方案40

    结果41

    症状41

    重构解决方案41

    线上回顾43

    个人经历43

    第6章无效的民主46

    故事背景48

    背景解读48

    反模式解决方案49

    结果49

    症状50

    重构解决方案50

    线上回顾52

    个人经历53

    第7章百尺竿头54

    故事背景56

    背景解读56

    反模式解决方案56

    结果57

    症状57

    重构解决方案57

    线上回顾61

    个人经历62

    第8章政治投票66

    故事背景68

    背景解读69

    反模式解决方案69

    结果70

    症状70

    重构解决方案70

    线上回顾71

    个人经历71

    第Ⅱ部分规划反模式72

    第9章何为团队74

    故事背景76

    背景解读77

    反模式解决方案77

    结果77

    症状78

    重构解决方案78

    线上回顾79

    个人经历79

    0章亲力亲为82

    故事背景84

    背景解读84

    反模式解决方案84

    结果85

    症状85

    重构解决方案86

    线上回顾87

    个人经历87

    1章延期死亡90

    故事背景92

    背景解读92

    反模式解决方案92

    症状93

    结果93

    症状93

    重构解决方案94

    线上回顾95

    个人经历95

    2章草草了事98

    故事背景100

    背景解读100

    反模式解决方案100

    结果101

    症状101

    重构解决方案101

    线上回顾活动102

    个人经历103

    3章忽视准备106

    故事背景108

    背景解读109

    反模式解决方案109

    结果110

    症状111

    重构解决方案111

    线上回顾113

    个人经历114

    4章令人窒息的房间116

    故事背景118

    背景解读119

    反模式解决方案119

    结果119

    症状119

    重构解决方案120

    线上回顾120

    个人经历121

    5章好奇的经理122

    故事背景124

    背景解读124

    反模式解决方案125

    结果125

    症状125

    重构解决方案125

    线上回顾126

    个人经历126

    6章躲猫猫128

    故事背景130

    背景解读130

    反模式解决方案131

    结果131

    症状131

    重构解决方案132

    线上回顾134

    个人经历135

    第Ⅲ部分人员反模式138

    7章失望的引导师140

    故事背景142

    背景解读142

    反模式解决方案143

    结果143

    症状143

    重构解决方案144

    线上回顾144

    个人经历145

    8章话痨148

    故事背景150

    背景解读150

    反模式解决方案150

    结果151

    症状152

    重构解决方案152

    线上回顾154

    个人经历154

    9章沉默者156

    故事背景158

    背景解读158

    反模式解决方案158

    结果159

    症状159

    重构解决方案160

    线上回顾161

    个人经历162

    第20章消极者164

    故事背景166

    背景解读166

    反模式解决方案167

    结果167

    症状167

    重构解决方案168

    线上回顾169

    个人经历169

    2章消极的团队172

    故事背景174

    背景解读174

    反模式解决方案174

    结果175

    症状175

    重构解决方案176

    线上回顾177

    个人经历177

    第22章缺乏信任178

    故事背景180

    背景解读181

    反模式解决方案181

    结果181

    症状181

    重构解决方案182

    线上回顾186

    个人经历186

    第章文化差异190

    故事背景192

    背景解读192

    反模式解决方案192

    结果193

    症状193

    重构解决方案193

    线上回顾194

    个人经历195

    第24章死亡沉默196

    故事背景198

    背景解读198

    反模式解决方案199

    结果199

    症状199

    重构解决方案200

    线上回顾201

    个人经历202

    "艾诺·凡戈·科里(Aino Vonge Corry)
    博士,独立顾问,敏捷教练以及若干IT大会的程序委员会。有超过十五年项目回顾引导经验、回顾引导教学经验以及软件团队辅导经验。业余时间,她喜欢跑步和唱歌,当然,不是边跑边唱的啦~~~


    万学凡
    数字化转型专家,Info2020年度中国十大IT产业推动者,代表译作有《EDGE:价值驱动的数字化转型》《AI重新定义企业》《内容智能:打赢每一场运营战争》。


    张慧
    于华中科技大学英语系,辅修法律。在人力资源和敏捷培训方有丰富的经验。"

    "对精益、敏捷、DevOps和情况下的持续学习和改进来说,回顾是决定其成败的关键环节,也是极容易“翻车”和让人沮丧的环节。通过《回顾活动引导:24个反模式与重构实践》,作者和我们分享了24个反模式及其重构方案。
    运用熟悉的模式,作者引入与结构、计划、人员和分布式团队等相关的反模式,分享了她过去十几年回顾活动中遭遇的种种陷阱和错误,提出了行之有效的解决方案。借于作者的洞察力和指导,读者可以进行卓有成效的回顾,真正通过这样的复盘来实现个人和团队的持续改进。
    ◆ 为了解决回顾活动中常见的问题,作者创建了一种通用的语言、若干可行的解决方案和经过验的计划
    ◆ 识别症状,评估折衷方案,并将当前状况重构为更好的状态
    ◆ 更有效地计划:确定合适的人选和引导师、选择合适的时间点以及如何进行时间管理
    ◆ 搞定和人相关的问题:比如消除消极、沉默、不信任、幻灭、 “大嘴巴”和文化差异等问题
    ◆ 特别针对线上回顾活动,提供可供借鉴和参考的线上回顾提示
    "

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