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醉染图书社群领导力 独自成长的时代已经结束9787514388381
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读者书评4序言 当今时代,什么样的人才能称得上是“新型人才”?9章社群究竟是什么样的人企业不欢迎高精英的理由003时过境迁,但学方却一成不变009我在微软遇到过的各种不知名大学的、高中的、文科专业的员工们013生存到的人们的共同点017社群,他们是谁022INTERVIEW1750名当中的第700名,如今却是微软很好发言人——金英旭部长028第二章微软重回市值排名宝座的秘密史蒂夫·鲍尔默vs.萨提亚·纳德拉039成长型思维的惊人威力044曾经的人才不见得是现在的人才047核心产品开发CVP的社群领导力051谷歌的AIvs.微软的AI054INTERVIEW2 跳板履历的拥有者——微软技术营销代表金盛美理事059第三章为什么众多世界很好企业会关注社群众多世界很好企业关注社群的原因069的人才标准——14项领导力原则075小米粉丝社群——米粉081通过共享反馈信息共同成长的生态环境086INTERVIEW3 斯里兰卡高中的嘉纳卡如何成为澳大利亚IT业089第四章超链接时代的核心能力——社群领导力没有工作岗位的世界097第四次工业时代的生存能力102教育不可以成为事业的理由106超链接时代——谁才是真正的人才112比更重要的社群领导力118INTERVIEW4 专科大学又如何——Nexon不错数据库蒋成旭126第五章通过社群领导力成为优选人才的方法成为社群的步137教授他人的学方具有强大的力量142适用于现场工作的“活鲜”的学习147一起学习的社群的力量——人脉152利用社群领导力培养优选胜任力156利用社群领导力来赚钱166INTERVIEW5 在学习小组成员中挑选可以一起共事的团队成员——DayliBlockchain李丘焕副社长178第六章社群领导力贴心指南社群学习发展蓝图187列出想要深入学习的主题193如何寻找&建立自己的社群201培养社群领导力208检验当前阶段的成果后,继续设定下一个目标218培养未来人才的家长指南225INTERVIEW6 新加坡和澳大利亚有趣、幸福的社群们245结语 独自成长的时代已经结束252参考资料257
"李小瑛,现任微软MVP项目亚洲区区域经理。 于汉阳大学英语教育专业,并获芬兰赫尔辛基大学MBA硕士。 大学时期与朋友、前辈们创办了互联网公司,开始涉足IT行业。曾任职于韩国知名企业NEOWIZ,后进入微软公司工作长达15年。 在微软如日中天时入职,之后经历了微软不断跌落的时期,现在又见了微软市值超过1万亿美元的华丽逆袭。作者在微软的管理MVP(Most Valuable Professional,拥有价值专家)管理团队工作的8年期间,与2000多名社群做过采访和交流,为全世界的IT社群的成长和发展提供帮。"
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