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醉染图书管理素质的五项修炼9787521816761
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章 认识管理与管理学
1.1 管理之道在于借力
1.2 管理不可以简单照搬
1.3 管理需要讲究技巧
1.4 管理的职能与角色定位
1.5 汲取管理的精华
1.6 案例分析:个人的意义并不
1.7 案例分析:西游记团队的管理启示
第2章 项修炼:审时度势、科学决策
2.1 洞察环境大势(一):宏观环境分析的PEST法
2.2 洞察环境大势(二):竞争格局分析的“五力模型”
. 掌握战略决策利器——“SWOT分析”和“BCG矩阵”
2.4 善用群体决策工具:德尔菲法和头脑风暴法
2.5 案例分析:国际快餐MD是如何进入中国市场的?
第3章 第二项修炼:积极态度、高效执行
3.1 态度决定一切
3.2 态度的核心与关键
3.3 如何改变员工的态度?
3.4 伦理道德与核心价值观
3.5 责任心与执行力
第4章 第三项修炼:高效组织、文化
4.1 高效组织建立中的基本问题
4.2 如何选择合适的组织结构?
4.3 高效沟通的技巧
4.4 打造的组织文化
4.5 案例分析:销售部的责任
4.6 案例分析:辞职风波
第5章 第四项修炼:人员配备、有效激励
5.1 如何招聘到“好员工”?
5.2 激发员工的工作潜能
5.3 准确了解员工的需求
5.4 把握激励过程很重要
5.5 善用不同的强化方式
……
第6章 第五项修炼:卓越领导、变革创新
参考文献
后记
熊勇清, 江西临川人,管理学博士、中南大学商学院教授、博士生导师。中国工业经济学会常务理事、中国管理现代化研究会荣誉理事,湖南系统工程与管理学会常务理事,湖南省青年企业家协会顾问。曾以公派访问学者身份赴美国San Jose State University合作研究1年。近年来主持自然科学课题(3项)、社科重大项目(子课题)、人文社科规划课题、留学回国人员科研课题、湖南省自然科学课题等***与省部级科研项目十多项,同时主持中国与教育研究课题、湖南省普通高等学校教学改革研究课题、湖南省精品课程、湖南省精品在线开放课程等教学研究项目十多项。出版《战略新兴产业与传统产业互动耦合发展研究》《集群企业持续自主创新模式研究》《管理学100年》《管理学原理、方法与案例》《组织行为管理》等学术专著、教材11部。在《中国软科学》《管理科学学报》《Energy Policy》等国内外学术刊物公开发表学术80多篇,获中国有色科技进步二等奖、中国电信奖励金(教师类)、SME奖励、中国高校创新创业“精彩一课”等多项奖励。
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