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醉染图书三星 破冰前行的企业未来动能9787515825670
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序言——危机面前再次被提出的李健熙经营哲学001
章
思考的力量
工薪阶层无法战胜皇帝002
战略直觉与洞察的力量007
管理就是看到看不到的东西014
不知历史,就无从谈及战略020
危机管理是企业家的本能025
如果你是管理者,请培养立体的思维方式029
第二章
事业的概念与复合化
永不停歇地去把握事业的本质036
本质是不断变化的041
企业的存在意味着超前的行动045
参透企业文化,日本050
蕴藏在皇宫公寓(TowerPalace)里的复合化哲学057
集于一处,便是竞争力062
所有的记录都是情报能力069
第三章
对人与历史的洞察
将人才政策提升到战略水准076
对人才的渴求是管理者的本能082
对人的催了天才管理论088
宗派即是灭亡094
第四章
李健熙
通过人事实践技术管理102
用创造再学习战略应对苹果的冲击106
通过质量管理经营培养品牌力量111
沟通使人心动116
管理是一门综合艺术121
第五章
掌握未来的胜负
占领过去、现在、未来的多管齐下战略128
设计就是竞争力131
破坏制度与旧习惯136
贩卖哲学与文化141
根植企业论,赢得当地人的心146
第六章
企业文化,留下的课题
尊重差异,去创造并去挑战154
率先占领市场者独享利益158
蚕食未来竞争力的短期业绩163
打造创造文化168
“后腿论”,以及与习惯行为告别172
在系统之内管理危机176
第七章
企业破冰“33法”
经营者183
事业战略190
经营基础设施197
人事组织202
研究开发227
制造生产4
市场营销242
全球化250
企业文化258
尾声——李在镕,任重而道远268
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