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  • 醉染图书博报堂创意训练手册9787520715393
  • 正版全新
    • 作者: 日本博报堂品牌创新设计局著 | 日本博报堂品牌创新设计局编 | 日本博报堂品牌创新设计局译 | 日本博报堂品牌创新设计局绘
    • 出版社: 东方出版社
    • 出版时间:2020-09-01
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    • 作者: 日本博报堂品牌创新设计局著| 日本博报堂品牌创新设计局编| 日本博报堂品牌创新设计局译| 日本博报堂品牌创新设计局绘
    • 出版社:东方出版社
    • 出版时间:2020-09-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:90000
    • 页数:256
    • 开本:32开
    • ISBN:9787520715393
    • 版权提供:东方出版社
    • 作者:日本博报堂品牌创新设计局
    • 著:日本博报堂品牌创新设计局
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:67.00
    • ISBN:9787520715393
    • 出版社:东方出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-09-01
    • 页数:256
    • 外部编号:1202126327
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    序博报堂脑力激荡术——闲聊中产生方案

    章为什么博报堂讲究碰头会中的讨论

    迷途中找到博报堂该走的路

    不是“开会”,而是“碰头会”

    全员一起创造方案

    新创意不是从“脑海中”,而是从“对话中”产生

    在新人培训中,灌输“碰头会思维”

    隐藏在“闲聊”背后的谈话方法

    第2章产生新创意的博报堂碰头会的秘密

    博报堂碰头会的4个流程

    碰头会的成败取决于“扩散”阶段

    产生新创意的“闲聊术”

    别马上探究主题,要以“闲聊”的方式探索“主题的周边”

    闲聊≠乱聊,要给思维画上“边界”

    碰头会基本原则:将想到的点子全部提出

    碰头会主持人应该懂得:兼顾会议氛围和会议流程

    把握收束时机,让碰头会“模糊不清”地结束

    第3章博报堂“说”“问”六法则

    “说”“问”小变化,效果大不同

    规则1:想法要写在纸上

    规则2:区分方案和理念

    规则3:不要提“原则”或“应该”

    规则4:以“扑朔迷离的交流”为善

    规则5:不要完全否定任何一个意见

    规则6:尝试从他人的视角思考

    第4章的碰头会始于“的闲聊”

    碰头会从闲聊开始

    闲聊是“说真话”前的热身运动

    制造“轻松的氛围”,引导年轻人发言

    通过闲聊摆脱职务等级的束缚

    通过“发散话题”,拓宽视野

    通过闲聊观察员工的状态

    碰头会就从“这个杂谈”开始

    第5章碰头会中打破僵局的8个提问视角

    出人意料的创意,常在“提问的瞬间”出现

    视角①比喻:“这个是不是和某某相似?”

    视角②按照时间轴思考:“这个商品起源于什么?10年后又会被怎样使用?”

    视角③关注偶然事例:“我个人对此在意……”

    视角④换位思考:“如果我是竞争对手,会如何展开攻略呢?”

    视角⑤切身感知:“用自己真实的感受来说”

    视角⑥逆向思考:“如果将劣势当作优势来看呢”

    视角⑦洞察隐藏的本质:“想想它背后隐藏着什么”

    视角⑧一言以蔽之:“用一句话概括这个创意的话,是什么?”

    第6章在短时间内,量产创意的“个人脑力激荡法”

    比起质量,更要追求创意的数量

    个人脑力激荡法1:色彩浴

    个人脑力激荡法2:20%法则

    个人脑力激荡法3:九乘三法则

    个人脑力激荡法4:曼陀罗思考法

    个人脑力激荡法5:书店创意法

    个人脑力激荡法6:倾听“普通人”的声音

    个人脑力激荡法7:问一百个“为什么”

    个人脑力激荡法8:体验“无法自拔”的感觉

    个人脑力激荡法9:绘图思考法

    结语“无聊”“荒唐”也可以是的赞美

    《博报堂创意训练手册》项目团队代表

    杨超,1979年出生,河南省济源市人。河南科技大学外国语学院教师,主要研究方向为日本文学,译著有《稻盛和夫自传》(东方出版社,2015年5月)、《我是要成为海贼王的男人:(海贼王)热血启示录》(东方出版社,2014年10月),参与编著《日本文学专题研究》(大众文学出版社,2008年)、《中日义务教育政策与现状研究》(中州古籍出版社,2017年)等。

    1.本书提供的广告创意发想方法具体明确,将抽象的创意发想加以规则化、具体化,能运用到实际工作中。
    2.不只有团队发想创意的有效方法,更有独自一人就能实践的脑力激荡术。
    3.书中涵盖广告金奖团队的:6大讨论原则,8个打破僵局的提问视角,9种创意训练法,都是从小处入手,很好容易上手。

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