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醉染图书成为董事长 郑志刚公司治理通识课9787300284484
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讲 “现代股份公司之谜”与公司治理问题的提出
一、现代股份公司的兴起
二、“现代股份公司之谜”
三、代理和公司治理问题的提出
四、从“一股独大”到“股权分散”:治理模式的转变
五、总结
第2讲 股权结构设计:从“同股同权”到投票权配置权重向创业团队倾斜
一、苹果与谷歌:两种股权结构设计范式
二、的合伙人制度和腾讯的“大股东背书”
三、为什么高科技企业更加青睐“同股不同权”构架?
四、“同股不同权”股权结构的设计理念和相关实践
五、Snap 三重股权结构设计的启示
六、总结
第3讲 金字塔式控股结构和股东之间的利益
一、金字塔式控股结构的表现形式
二、金字塔式控股结构在我国资本市场盛行的制度原因
三、金字塔式控股结构的政治、经济和社会危害
四、如何消除金字塔式控股结构?
五、总结
第4讲 中国式内部人控制问题
一、内部人控制的典型案例:恒丰银行和山水水泥
二、中国式内部人控制问题形成的制度根源
三、文化根源:任人唯亲的董事会文化
四、中国公司治理的困境:当内部人遭遇野蛮人
五、总结
第5讲 分散股权时代,股东如何参与公司治理?
一、万科股权之争:谁来保护中小股东的利益?
二、股东权利的法理基础
三、“小股东起义”:小股东如何参与公司治理?
四、险资举牌:机构者如何参与公司治理?
五、如何使险资、养老金成为合格的机构者?
六、总结
第6讲 董事会组织与超额委派董事问题
一、董事会组织的一般构架
二、董事会独立究竟应该加强还是削弱?
三、独董发挥公司治理作用的可能实现途径和制约因素
四、董事会组织的超额委派董事问题
五、总结
第7讲 如何为经理人设计薪酬?
一、从国企高管限薪看如何设计经理人薪酬合约
二、从泰罗科学管理到基于信息经济学的经理人薪酬合约设计
三、经理人薪酬包的构成
四、薪酬设计原理的一个应用:如何为独董设计薪酬?
五、总结
第8讲 国企混改的逻辑、路径与实现模式选择
一、为什么需要对国企进行改革?
二、国企混改的理论基础和改革的三个层面
三、国企混改的实现路径
四、从钢铁行业实践看混改实现模式的选择
五、总结
参考文献
郑志刚,中国人民大学财政金融学院金融学教授,博士生导师,应用金融系主任。兼任《券市场导报》等期刊特约编委、盘古智库等机构学术委员以及上市公司独立董事。研究领域包括公司治理、经理人薪酬设计以及国有企业改革等。入选“世纪很好人才支持计划”,曾获北京大学很好博士、“黄达-蒙代尔经济学奖”等奖项和荣誉。同时,为《经济观察报》《中国经营报》《21世纪商业评论》《董事会》等报刊以及财新网、FT中文等网撰写公司治理专题文章。
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