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醉染图书医院人力资源管理 第2版9787302569053
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章挑战与趋势:医院人力资源管理的环境分析1
1.1医院管理者要重新审视变化了的医疗环境1
1.1.1医院应由大而全向精而强转变2
1.1.2医院应由资源消耗向管理创新转变4
1.1.3医院应由过度承诺向明确服务标准转变5
1.2医院人力资源管理所面临的主要挑战7
1.2.1很好人才短缺是医院发展的主要瓶颈7
1.2.2人力成本的上升将给医院经营管理带来压力8
1..医务人员的服务能力不能接近满足患者的需求9
1.2.4医务人员的"觉醒和自我解放"将逐渐颠覆现行的人事管理体制9
1.3医院人力资源管理的应对策略11
1.3.1医院要思考科室重新整合与岗位再设计11
1.3.2医院要通过定岗定编合理核定医务人员的工作负荷14
1.3.3医院要建立完善的综合绩效考核与分配体系14
1.3.4从"身份管理"走向"合同管理"是必然的选择15
1.3.5医院人力资源管理必须由经验型步人专业规范17
……
张英,现任医院管理咨询机构景惠集团董事长:景惠管理研究院院长/研究员。
曾先后在中央企业所属医院、中外合资医院、公立医院、民营医院担任过中高层管理职务。曾为300余家医院提供过系统的人力资源管理咨询:为数十家医院担任过连续10年以上的管理顾问。常年担任国内10余所大学医院管理不错研修班核心课程的主讲教授、特聘教授或客座教授。
出版的医院管理著作有《医院人力资源管理》《从理念到执行》《医院管理咨询10年案例选》《医生的影响力》《很好员工的10项修炼》等10余部,出版的文学作品集有《从北向南》《抵达与返回》《纯粹生活》《生命履痕》等7部,主编和参编著作30余部,发表医院管理学术150余篇,主持完成医院管理科研课题80多项。是我国医院管理咨询与培训行业重要的开创者和建设者。
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