醉染图书“”视野下中国在印度洋四大经济走廊的发展9787520303859

General Introduction: China and the Indian Ocean in the Context of the "One Belt, One Road" Initiative
I.Major Economic Corridors in the Indian Ocean Region that China is Involved in
II.Major Risks and Challenges Facing China in the Develomn&bsp;of the Four Economic Corridors
III.Structure of the Report
Chapter I China-Pakistan Economic Corridor: An Arduous Road Leading to the Indian Ocean
I.Security Environment in Pakistan
1.Pakistan will continue to pay a heavy price for the action against the Pakistani Taliban for a long term
2.Balochistans security environment is not optimistic
3.The Islamic State is worsening the security situation in Pakistan
II.Progress in CPEC and Major Challenges
1.Progress in Gwadar Port and major challenges
2.Progress in the network of roads and China-Pakistan railways and challenges
3.Progress in electric power projects and major risks
4.Pakistan lacks favorable conditions for industrial and capacity cooraio
III.Conclusion and Recommendations
Chapter II Kenya-Uganda Economic Corridor: Africas Gateway to the Indian Ocean
I. Chinas Strategic Goals Concerning the Kenya-Uganda Economic Corridor
1.Aligning OBOR with develomn&bsp;strategies of Kenya and Uganda and helping them boost economic growth
2.Contributing to the Kenya-Uganda traffic corridor
3.Strengthening cooraio in energy, power and related fields
4.Fostering industrialization and manufacturing upgrading in this region
II.Major Risks Facing China in KUEC
1.Political instability in Kenya and Uganda
2.Strong influence of the United States and Britain on Kenya and Uganda
3.Increased competition from Japan in Kenya
4.Impact of political turmoil in neioring countries such as Somalia and South Sudan
III.Conclusion and Recommendations
Chapter III Ethiopia-Djibouti Economic Corridor: A Linchpin in Eurasia and Africa
I.Chinas Strategic Goals Concerning EDEC
1.Boosting industrial and capacity cooraio
2.Setting up naval logistics facilities in Djibouti
3.Increasing Chinas influence in Africa
II.Challenges Faced by China in EDEC
1.The EDEC industrial belt is far from taking shape
2.Ethnic tensions in Ethiopia may affect political stability
3.Unstable factors in neioring countries
4.Influence of Western countries over this region
III.Conclusion and Recommendations
Chapter IV Tanzania - Rwanda Corridor: A Route Connecting the Great Lakes Region of Africa to the Indian Ocean
I.Analysis of Political Scene in Tanzania with a Focus on President John Magufulis Election and Administration
1.Magufulis achievements and challenges
2.The CCM Party has increased its long-term governance capacity throu&nsp;elections
II.The Tanzanian Government Will Give More Attention to the Develomn&bsp;of the Northwest Region
1.Relocation of Tanzanias capital to Dodoma will become a driving force behind the develomn&bsp;of the countrys western areas
2.The Tanzanian government has started constructing the Central Line
III.The Competitive Advantage of Rwanda will Gradually Emerge
1.President Paul Kagame has maintained political stability for a long time
2.Rwanda has developed a national strategy to prevent and fight corruption
3.Rwandas economy has unique advantages
IV.Chinas Strategic Objectives Concerning TREC and Challenges Faced by It
1.China should enhance its political and diplomatic ties with Tanzania and Rwanda
2.China should promote the formation and develomn&bsp;of the Tanzania-Rwanda Economic Corridor
3.China should coorae&bsp;with the two countries to prevent the political turmoil in Burundi and DR Congo from affecting regional development
Chapter V Building an Indian Ocean Economic Circle with the Four Corridors as Its Pillars
I.Promote Trade Creation and Optimize Trade Structure
II.Boost Industrial and Capacity Cooraio and Promote Cross-border Investment
III.Strengthen Joint Anti-Terrorism Mechanism and Tackle Humanitarian Crises
IV.Set up Cooraio Platform and Mechanism to Promote the Formation of the Indian Ocean Economic Circle
V. Promote the Ability of this Four Strategic Economic Corridors to Coorae&bsp;with Saudi Arabia, Kuwait, the United Arab Emirates, atar and other GCC countries
References

杨玉鑫，于马来西亚因萨尼亚大学阿拉伯语专业，曾在阿拉伯工作多年，曾担任阿尔及利亚北方建筑总公司首席阿拉伯语翻译，参与阿尔及尔一万套住宅等多项重量项目的谈判。期间参与社科项目的翻译工作。
智宇琛，西亚非洲研究所理研究员。长期从事中资企业在非洲能矿合作开发、基础设施建设及制造业等领域发展研究，具有10年中央企业发展战略部门负责人工作经验，曾任中国铁路通信信号集团办公室副主任、研究设计院企业战略与法务部部长等职务。在此期间，多次主持编制企业发展战略规划，组织建立全面风险管理和内部控制体系。
马文琤，西亚非洲研究所理研究员，“”研究中心特聘研究员，上海研究院特聘研究员，中东学会阿拉伯项目部主任。目前主要从事中东政治、伊斯兰文化的理论与与研究工作。近年先后主持或参加多项社科、民委、院级重点科研项目，参与多部《中东皮·中东发展报告》的撰写，参写、参编著作、教材多部，发表各类研究成果100余万字。