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  • 醉染图书中国企业的创新道路 特色实践与政策演进9787520370219
  • 正版全新
    • 作者: 陈志 等著 | 陈志 等编 | 陈志 等译 | 陈志 等绘
    • 出版社: 中国社会科学出版社
    • 出版时间:2020-06-01
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    • 作者: 陈志 等著| 陈志 等编| 陈志 等译| 陈志 等绘
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 出版时间:2020-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:190000
    • 页数:164
    • 开本:16开
    • ISBN:9787520370219
    • 版权提供:中国社会科学出版社
    • 作者:陈志 等
    • 著:陈志 等
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787520370219
    • 出版社:中国社会科学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2020-06-01
    • 页数:164
    • 外部编号:1202166515
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 中国企业创新道路的基本认识

    节 中国企业创新的特点与路径

    第二节 中国企业创新路径的成因

    一 中国特色企业创新之路形成的必然

    二 中国企业特色创新之路形成的特殊

    第二章 中广核:从“来”到“走出去”的标杆

    节 中核电业的发展历程

    第二节 中广核的创新之路

    一 从“零资本”起步

    二 从技术者迈向世界能源巨头

    三 “走出去”推动中国跻身核电技术输出国

    第三节 中广核技术创新模式的经验

    一 坚持利用全球创新资源和市场

    二 通过全面创新将技术内化为自身创新能力

    三 重视激励人才这一创新资源

    四 构建技术创新生态体系实现真正的自主创新

    第四节 中广核创新发展的启示与思考

    第三章 比亚迪:以核心技术为基础的跨行业连续创业

    节 比亚迪新能源汽车创新发展概况

    第二节 比亚迪新能源汽车创新路径

    一 基于逆向研发与技术跨产业应用相结合,成为新能源汽车产业先行者(2003—2009年)

    二 基于产业链关键优势环节的集成创新,成就产业者(2010—2017年)

    三 基于构架创新建立开放创新生态,打造产业颠覆者(2018年至今)

    第三节 比亚迪新能源汽车创新特点

    一 长线投入攻克关键核心技术

    二 多模式创新协同获取竞争优势

    三 以核心技术创新为基础连续创业

    第四节 比亚迪创新发展的启示与思考

    一 创新是企业家精神的核心要素

    二 有效政策设计为企业创新提供保障

    三 激发企业动力,提升产业基础能力

    第四章 沈阳新松:中国科研院所技术创业的典范

    节 新松公司发展历程

    一 初创阶段(2000—2004年)

    二 成长阶段(2004—2008年)

    三 快展阶段(2009—2015年)

    四 拓展融合阶段(2016年至今)

    第二节 新松公司的创新路径

    一 抓住控制器这一核心部件,以集成创新起步

    二 从机器人产品出发, 向产业链上下游延伸

    三 自主核心技术为支撑,加速拓宽产品创新领域

    四 以平台搭建为,从内部集成创新走向赋能协作

    第三节 新松公司创新特点

    一 以较高的创新投入强度,弥补后发劣势

    二 融入发展战略,打破空白形成拳头产品

    三 深耕厚植关键核心技术,构筑知识产权和标准护城河

    四 形成分层分工、内外协同的创新体系,不断提升创新能力

    第四节 新松公司创新的启示与思考

    一 前瞻布局前沿科技为企业创新提供创新之源

    二 制度创新为科技与经济紧密结合释放强大能量

    三 提升产业基础能力和产业链现代化水平的壁垒亟待突破

    第五章 永辉超市:与员工、客户和合作伙伴共创与共享价值

    节 永辉超市发展历程

    一 创业发展期(2001—2004年)

    二 生鲜壁垒成熟期(2005—2010年)

    三 扩张转型期(2011—2015年)

    四 整合赋能期(2016年至今)

    第二节 永辉超市商业模式创新的主要做法

    一 定位不同消费者群体,通过业态创新深入挖掘消费者价值

    二 以供应链战略为核心,通过价值网络创新与消费者和合作伙伴共享企业发展成果

    三 将员工视为合作伙伴,实施“大平台+小前端富生态+共治理”的组织创新

    四 以数据共享为抓手推动关系网络创新

    五 实施线下不断细分、线上不断拓展的渠道创新

    第三节 永辉超市商业模式创新的基本特点

    一 审时度势,顺应时代发展潮流,不断进行商业模式创新

    二 专注核心业务,积累资源能力,锻造强大的核心竞争力

    三 明确市场定位,建立有效广泛的价值网络

    四 科技赋能新型业态,支撑商业模式变革

    第四节 永辉超市创新发展的启示与思考

    第六章 药明康德:赋能型医药服务平台

    节 药明康德发展历程

    第二节 药明康德创新的主要做法

    一 聚合创新资源,打造“一体化、端到端”的研发服务平台

    二 通过内生和外延双方面发展,完善赋能平台

    三 持续跟踪前沿科学技术,赋能创新

    四 拥有庞大、忠诚且不断扩大的客户群,构建医药健康领域的生态圈

    五 强化研发投入和人才持续,提升企业硬件和软实力

    第三节 药明康德创新的主要特点

    一 通过打造全产业链服务能力寻求差异化竞争优势

    二 选准优质发展赛道,业务高速增长

    三 以人为本,注重人才管理和激励

    第四节 药明康德创新发展的启示与思考

    第七章 中国企业创新政策

    节 企业创新政策的基本内涵

    一 企业创新政策的概念与基本特征

    二 企业创新政策的构成要素

    第二节 中国企业创新政策的演进历程

    一 试点探索阶段(1978—1984年)

    二 正式启动阶段(1985—1994年)

    三 不断深化阶段(1995—2005年)

    四 自主创新阶段(2006—2011年)

    五 全面深化阶段(2012年以来)

    ……

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