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醉染图书“经营”心得 一位卸任长谈团队管理9787519702014
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主意篇
章成长经历促学
高中学厨艺
“仕途”要文凭
“大专生”带
第二章掌握和运用科学思维方法
也要研究农民工
“逻辑”会长的收获
领会上级文件报告精神的窍门
调研分析基本功
第三章学习贯彻好上级新思想
北京声南京腔苏州调
从转型升级到警务现代化布局
警方也有供给侧改革
引导篇
章引导民本思维和民意导向
“五度”考核的魅力
引导“讨好老百姓”的争论
倡导“三要三不唯”
“打防”关系折发展理念
第二章引导辩思维理看问题
辩解读“一切从实际出发”
理看待警务“大数据”
“清网”没有后遗症
经验总结更要一分为二
第三章引导改革创新
理话改革
“腾笼”更需“换脑”
破解通信网络诈骗高发困局
对付涉众经济罪案应超前预防
“不战而屈人之兵”的妙用
率先取消“奇葩”明
好经验须可复制、可持续
第四章引导科学思维方式解决问题
一位分局长的忧与喜
败诉输“官司”倒逼法治提升
不张扬中解决问题
防炒作关键靠自己
第五章引导研究状态下工作
以课题研究推动改革创新
“创意警务”草根的警务智库
不主张“大清查”的成本考量
反恐不能仅仅满足街面高见警率
不下刚指标才可能出好绩效
好主意更要说好
机制篇
章机制选人用人
与一位年轻民警的坦诚相见
不得不搞的“微调”
第二章机制管事提效
一位班子成员的内心表白
外地同行的“疑惑”
敢担当绝非只是“胆子”
来之不易的执法规范化示范“牌匾”
第四章机制推动集约合成
摆脱“作坊式”“经营”
“组合拳”缓解警情高发压力
“8?2”事故催生合成安全监管
善治篇
章做事不功利
半夜容易来“灵感”
老警情怀
“不抱怨”的能量
“一号”
第二章带头创意破题
“科技信息化+机制”是破题好办法
“随岗培训”是功效好
打黑除恶也用大数据
少有“义警”队的诞生
第三章心系机制建设
好机制不可能一建就灵
逢年过节参加“研判会”的真实目的
第四章聚集发展后劲
强推责任区专业队建设的战略考量
百城禁毒会战的“大阳线”
发自内心的欣喜
善用政治优势和优质人力资源
倡导“讲规矩”
第五章践行“工匠精神”
“工匠精神”的点滴
“几个数字”考验定力
总能走前一步关键是“勤”
倡导开短会
处理涉法涉诉信访的“苏州模式”
生态篇
章首提警营生态
“中西结合”带兵法
“小美丽”的心声
经久不衰的“局长信箱”
倡导尽量少加班
“海底捞”的启示
第二章注意协调关系
多一点“中庸”
让“意见”聚焦放光
“警辅”的期待与认可
向门卫敬礼的“学问”
第三章倡导积极心态
换位思考换出好心态
见“枫桥派出所”的可喜变化
看守所成“警营生态”典范
干事创业需要“正能量”
第四章善于沟通促和谐
电影院偶遇“粉丝”妈
讲好苏州故事
后记
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