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  • 醉染图书预算管理:从企业战略到规划(第2版)9787565436710
  • 正版全新
    • 作者: 林秀香著 | 林秀香编 | 林秀香译 | 林秀香绘
    • 出版社: 东北财经大学出版社
    • 出版时间:2019-12-01
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    • 作者: 林秀香著| 林秀香编| 林秀香译| 林秀香绘
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 出版时间:2019-12-01
    • 版次:2
    • 印次:3
    • 字数:453000
    • 页数:336
    • 开本:16开
    • ISBN:9787565436710
    • 版权提供:东北财经大学出版社
    • 作者:林秀香
    • 著:林秀香
    • 装帧:平装
    • 印次:3
    • 定价:50.00
    • ISBN:9787565436710
    • 出版社:东北财经大学出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-12-01
    • 页数:336
    • 外部编号:1202058753
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

    章预算管理、规划与企业战略/1

    导语及本章内容要点/1

    节预算管理的历史演变/1

    第二节预算管理及其理论基础/4

    第三节预算管理的内容与原则/8

    第四节企业发展阶段与预算管理模式/11

    第五节预算管理、规划与企业战略之间的关系/14

    重要概念/19

    复习思考/19

    操作练习/20

    第二章预算管理的思想与思路/21

    导语及本章内容要点/21

    节我国企业预算管理的现状与成因/21

    第二节思想决定行动及其经济后果——以李宁公司为例/25

    第三节吸收借鉴优选企业预算管理的经验——GE的启示/33

    第四节预算管理方案设计/37

    第五节改进企业预算管理的建议/43

    重要概念/46

    复习思考/46

    操作练习/47

    第三章预算管理与企业财务报表分析/48

    导语及本章内容要点/48

    节预算管理与企业财务报表分析之间的关系/48

    第二节财务报表能够提供的价值信息/55

    重要概念/70

    复习思考/70

    操作练习/70

    第四章预算管理与企业对标分析/77

    导语及本章内容要点/77

    节对标管理及其基本理论/77

    第二节对标管理在企业中的应用情况/81

    第三节预算管理中的对标分析/84

    第四节预算管理中的对标分析案例——以B地产公司为例/89

    重要概念/103

    复习思考/103

    操作练习/103

    第五章预算管理与企业财务预测/105

    导语及本章内容要点/105

    节财务预测的概念与作用/105

    第二节成本习分析/107

    第三节利润预测/110

    第四节外部融资需求预测/121

    重要概念/127

    复习思考/127

    操作练习/127

    第六章预算管理的工具方法/129

    导语及本章内容要点/129

    节预算管理的工具方法及其适用范围/129

    第二节预算管理的工具方法应用举例/140

    重要概念/148

    复习思考/148

    操作练习/148

    第七章预算的组织与目标设定/149

    导语及本章内容要点/149

    节预算组织管理机构及其权限划分/149

    第二节预算目标的确定与分解/153

    重要概念/161

    复习思考/161

    操作练习/161

    第八章预算的编制与执行/162

    导语及本章内容要点/162

    节预算编制的依据、步骤与程序/162

    第二节两种不同的预算编制的思路/168

    第三节预算执行/172

    重要概念/179

    复习思考/179

    操作练习/179

    第九章预算的编制/180

    导语及本章内容要点/180

    节预算及应关注的问题/180

    第二节项目预算管理的经验及启示/186

    第三节企业预算实例/189

    重要概念/199

    复习思考/199

    操作练习/200

    第十章筹资预算/201

    导语及本章内容要点/201

    节企业筹资与筹资预算/201

    第二节筹资预算应关注企业的战略和财务状况/204

    重要概念/216

    复习思考/216

    操作练习/216

    十章单一企业预算的编制/219

    导语及本章内容要点/219

    节经营与财务预算/219

    第二节部门费用预算/4

    重要概念/

    复习思考/

    操作练习/

    第十二章集团公司预算/244

    导语及本章内容要点/244

    节集团公司及其特点/244

    第二节集团公司预算编制的原则与流程/248

    第三节以战略为导向的集团公司预算/251

    第四节集团公司预算方案设计——以甲集团公司为例/258

    第五节预算情况说明书及其主要内容/272

    重要概念/276

    复习思考/276

    操作练习/276

    第十三章预算的审核与分析/278

    导语及本章内容要点/278

    节预算审核/278

    第二节预算审核分析系统构建/284

    第三节预算分析报告/302

    重要概念/304

    复习思考/304

    操作练习/304

    第十四章预算及其在实践中的应用/305

    导语及本章内容要点/305

    节传统预算的不足与预算概念的提出/305

    第二节预算及其主要内容/308

    第三节预算的优势与局限/312

    第四节预算的适用和进一步关注的问题/315

    第五节预算对我国企业预算管理的启示及其改进/316

    重要概念/3

    复习思考/3

    操作练习/3

    参考文献/324

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