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  • 醉染图书业绩重构9787559634740
  • 正版全新
    • 作者: 贾长松著 | 贾长松编 | 贾长松译 | 贾长松绘
    • 出版社: 北京联合出版社
    • 出版时间:2019-10-01
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    • 作者: 贾长松著| 贾长松编| 贾长松译| 贾长松绘
    • 出版社:北京联合出版社
    • 出版时间:2019-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:144千字
    • 页数:175
    • 开本:16开
    • ISBN:9787559634740
    • 版权提供:北京联合出版社
    • 作者:贾长松
    • 著:贾长松
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787559634740
    • 出版社:北京联合出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-10-01
    • 页数:175
    • 外部编号:1201942438
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    篇目标重构
    章短期目标的制定/003
    一、认知目标管理/005
    二、个人短期目标的制定/007
    第二章长期目标的制定/013
    一、个人长期目标的制定/015
    二、组织长期目标的制定/016
    三、联合工作计划的制订/019
    第三章统一组织目标/021
    一、不断提升认知的层次/0
    二、统一目标,传递企业梦想/026
    第二篇产品重构
    第四章重构产品逻辑/033
    一、业绩差,从产品上找问题/035
    二、用产品升级商业模式/036
    第五章产品设计/045
    一、将客户分级/047
    二、产品分级漏斗/048
    三、解决方案漏斗/050
    第六章产品线设计/057
    一、打造产品/059
    二、分清教育式和非教育式产品/062
    三、做好员工生存类产品/063
    第三篇流程重构
    第七章提升效率/069
    一、效率管理可以调动员工积极/071
    二、效率提升需要优化流程/073
    第八章企业流程优化/075
    一、输入与输出管理/077
    二、流程优化的五个方面/078
    第九章企业流程细化/083
    一、梳理企业流程/085
    二、找到关键考核人/087
    三、确定岗位指标/088
    第十章考核管理/093
    一、统一考核目的/095
    二、考核重要领域/095
    三、关键考核人考核指标的提取/098
    第四篇团队重构
    十章合伙人构建/105
    一、合伙人制度/107
    二、常见的合伙人模式/109
    第十二章人才管理/137
    一、行业利润分析/139
    二、领导人的号召力/140
    三、胜任力管理/142
    四、人才架构的设计/143
    第十三章胜任力模型设计/147
    一、胜任力模型的维度划分/149
    二、胜任力模型的构建/150
    三、企业文化构建/156
    四、小组织构建/160
    五、对标管理/163
    六、团队训练/164

    贾长松:长松咨询集团董事长,营家App创始人,中国实操系统管理专家,拥有13年的组织系统管理研究经验。贾长松所带领的长松咨询集团,旨在帮中国企业建设匹配的管理系统,已帮数十万家企业成功进行系统建设。主讲课程有“企业操盘手”“组织系统研修会”“战略系统班”等。出版专著有《企业操盘手》《经营的哲学》等。

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