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醉染图书学习型医院技能培训机构体系化建设9787030692535
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上篇(医院篇)医院技能培训机构规划建设
导语3
章医院技能培训业务概述5
节医院技能培训基本概念5
第二节医院技能培训发展概况7
第三节医院发展技能培训业务的重要12
第二章医院技能培训组织管理概况17
节医院技能培训业务举办单位17
第二节医院技能培训机构发展状况19
第三节医院技能培训组织工作发展趋势
第四节医院技能培训机构建设的现实任务27
第三章医院技能培训机构的内涵31
节院校/后医学教育技能训练要求31
第二节医学阶段技能训练要求35
第三节医院技能培训机构的内涵标准35
第四章医院技能培训机构规划设计41
节规划组织41
第二节目标定位42
第三节功能设计45
第四节岗位设置47
第五节岗位职责48
第六节管理机制50
第七节进度规划61
第五章医院技能培训机构基础建设63
节基本原则63
第二节规划设计64
第三节任务进度71
下篇(机构篇)医院技能培训机构运行管理
导语75
第六章医院技能培训机构运行管理目标77
节医院自身状况分析77
第二节目标范畴的界定81
第三节确定目标内容83
第四节目标选择总体要求87
第七章医院技能培训课程体系建设89
节课程体系架构设计89
第二节医院技能培训课程深化设计92
第三节医院技能训练课程分步实施96
第四节课程资料的管理与利用103
第八章医院技能培训师资队伍建设106
节师资队伍建设目标任务分析106
第二节医院技能培训教师的遴选110
第三节医院技能培训教师的培养112
第九章医院技能培训机构基础条件与设施设备建设119
节场所功能设计的充分实现120
第二节设备的购置与合理使用1
第十章医院技能虚拟教学条件建设134
节医院技能虚拟教学概述134
第二节医院技能虚拟教学规划设计139
第三节医院技能虚拟教学产品简介141
十章医院技能培训机构组织管理163
节提升机构管理者的领导力163
第二节机构工作的计划165
第三节推动组织体系高效运行173
第四节加强培训机构制度管理179
第五节重视塑造机构团队精神184
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