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  • 醉染图书指挥大师的领导课9787553679396
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    • 作者: (以)伊泰·塔尔格玛(Itay Talgam)著 | (以)伊泰·塔尔格玛(Itay Talgam)编 | (以)伊泰·塔尔格玛(Itay Talgam)译 | (以)伊泰·塔尔格玛(Itay Talgam)绘
    • 出版社: 浙江教育出版社
    • 出版时间:2018-11-01
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    • 作者: (以)伊泰·塔尔格玛(Itay Talgam)著| (以)伊泰·塔尔格玛(Itay Talgam)编| (以)伊泰·塔尔格玛(Itay Talgam)译| (以)伊泰·塔尔格玛(Itay Talgam)绘
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 出版时间:2018-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:124千字
    • 页数:219
    • 开本:32开
    • ISBN:9787553679396
    • 版权提供:浙江教育出版社
    • 作者:(以)伊泰·塔尔格玛(Itay Talgam)
    • 著:(以)伊泰·塔尔格玛(Itay Talgam)
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:69.90
    • ISBN:9787553679396
    • 出版社:浙江教育出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-11-01
    • 页数:219
    • 外部编号:1201798780
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

       部分领导力三要素

    1刻意无知,获得新知的有效方式

    什么是刻意无知

    刻意无知是如何创造出新知的

    构建刻意无知的框架与场域

    2思考差距,发现新机会的关键时刻

    什么是差距

    培养识别差距的思考力,为差距赋予新机会与新意义

    应对差距的三个策略

    3基调倾听,创造合作和参与的行动模式

    为什么基调倾听会有效

    基调倾听,如何创造合作与参与的空间

    基调倾听创造更大的自由与更多的合作

    第二部分六种领导力风格

    ,是“世界统治者”还是“交通”

    的传达方式是关键

    真诚,是一种保不能忽视的领导力因素

    六位指挥大师,六种领导力风格

    4不容置疑的独裁型:里卡尔多·穆蒂

    自上而下的控制

    控制导致压制和否认差距

    不只是独奏,还要合作

    放下控制,获得微小而渐进的成功

    5恩威并施的家庭型:阿图罗·托斯卡尼尼

    忽略了界限的家庭型

    新家庭,打造家庭式企业文化的新潜能

    善用差距和基调倾听,让新家庭从中获益

    6照宣的规则型:理查德·施特劳斯

    照谱演奏,不接受任何诠释

    基于执行的狭隘信任

    刻板的规则阻碍创新和长远的成功

    接受差距,让创意生发

    7模糊的精神型:赫伯特·卡拉扬

    模糊的指令,全靠精神统治

    在“开放的创意空间”与“明确的指令”之间取得平衡

    放下已知,创造打开差距的对话方式

    8充分赋权的过程型:卡洛斯·克莱伯

    分享和创造喜悦的

    专注倾听,充分赋权,给予挑战和正向激励

    流程不是终点,是通向终点的路径

    满足个人需求和各方利益,达成共赢

    9优选典范的意义型:伦纳德·伯恩斯坦

    开启全人模式对话

    探寻意义,唤起自我表达的动力

    自我实现,会独奏才能合奏

    真诚和尊重,平等对话的基础

    重构差距,让危机变机遇

    结语打造属于自己的专享的领导力风格

    伊泰·塔尔格玛,世界有名指挥家,后转型成为商业顾问,音乐大师项目创始人。长期致力于将十余年的指挥经验和音乐的智慧融于领导力。多年来活跃在政界、商界、学术界、医学界和教育界等众多领域,服务的企业和组织包括谷歌、高盛、卡夫、英特尔、TED、亿滋靠前、《时代周刊》、以色列银行、以色列边境部队、达沃斯世界经济论坛等。

      

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