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  • 醉染图书房企战略破局 新周期下房企发展新逻辑9787521711622
  • 正版全新
    • 作者: 明源地产研究院著 | 明源地产研究院编 | 明源地产研究院译 | 明源地产研究院绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2019-11-01
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    • 作者: 明源地产研究院著| 明源地产研究院编| 明源地产研究院译| 明源地产研究院绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2019-11-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:315千字
    • 页数:395
    • 开本:16开
    • ISBN:9787521711622
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:明源地产研究院
    • 著:明源地产研究院
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:78.00
    • ISBN:9787521711622
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-11-01
    • 页数:395
    • 外部编号:1201973816
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无




    对中国宏观经济的六大关键认知
    节房地产调控的真正目的是什么
    一、防止贫富差距过大,保持社会稳定
    二、调整我国经济的不良结构
    三、使房地产与经济发展速度相匹配
    第二节目前中国房价有泡沫 一、房价的定义及统计方法不准确
    二、房价泡沫应结构化看待
    三、房价泡沫的传统衡量指标不准确
    四、案例:相比纽约,北京房价并不高
    第三节GDP增速保6%意味着什么
    一、GDP每增加1%,失业率降低两个百分点
    二、若GDP增速低于融资成本,企业生产经营将受影响
    三、GDP增速确保6%才能实现2020年经济翻番目标
    第四节房地产与经济是什么关系
    一、GDP增长主要依赖于
    二、房地产是拉动经济增长的关键
    三、小结:GDP增速要保6%,房地产板块仍是主力
    第五节房地产市场过热是果还是因
    一、经济不景气的三个关键原因
    二、、汇市与车市都呈现下滑趋势
    三、房地产市场过热是果不是因
    第六节地方债到底会不会产生危机
    一、国内视角:欠发达地区的债务率较高
    二、全球视角:中国整体的负债率并不高
    三、举债发展是地方必要的发展模式
    四、中央转移支付是地方重要财政收入来源
    五、中国经济格局是“6个富哥哥与25个穷弟弟”的故事
    六、地方债发行及转移支付金额仍在持续增长
    七、如果真引发危机了,社会能承受其后果 第二章
    房地产业面临的外部环境已是新常态
    节房企普遍关注的政策焦点问题
    一、为什么当前房地产调控仍无放松迹象
    二、房地产政策背后的逻辑是什么
    三、持续调控对地方有什么影响
    第二节目前房地产业面临的五个新常态
    一、宏观视角:从地方微观决策到中央宏观决策
    二、严控慢松:从调控到放松的周期越来越长
    三、精准调控:基于大数据的精准调控、限高托底
    四、产业共生:多产业共同繁荣的决心与日俱增
    五、城市共生:从单城一枝独秀到片区协同繁荣
    第三章
    房地产业仍积极向上,资本属越发凸显
    节从基本面来看,房地产业前景仍偏乐观
    一、尽管面临“731”严厉定调,但行业销售规模仍在扩张
    二、在调控背景下,各地GDP、销售面积和房价均在增长
    三、尽管政策调控在持续,但房地产增速仍在上涨
    第二节二、三线城市政策虽严,但房地产需求有保障
    一、二线和三线城市商品房销售面积及地产开发热度上升
    二、二线和三线城市有较强的人口聚集效应,房地产需求有保
    第三节四、五线城市调控虽然宽松,但应严选
    一、四线和五线城市销售情况明显下滑,市场预期回暖慢
    二、资本撤离四五线城市,房企融资难
    三、四线和五线城市仍存机会,但要遵循严选逻辑
    第四节房地产业的资本属越来越凸显
    一、资本介入房地产业的四种典型模式
    二、房地产业已从产品制胜转向资本制胜
    第四章
    房企竞争升级,产业+地产模式成为破局关键
    节行业大分化滚滚向前,逆水行舟,不进则退
    一、销售集中度持续攀升,门槛不断加码
    二、从掉榜率来看,前50强房企座次相对稳定
    三、房企制胜策略在迭代,抓住行业趋势才能快展
    第二节二、三线城市成为房企布局热点,区域深耕成主流
    一、跟随资本脚步,二、三线城市布局热度快速上升
    二、四线和五线城市布局力度在快速下降
    三、区域深耕成主流,区域“拓展”力度在下降
    四、基于区域深耕和多项目算大账是房企拿地的关键
    第三节“产业+地产”模式成房企当下破局的关键
    一、越来越多的房企提出多产业布局
    二、“产业+地产”模式为房企带来的三大利好
    三、产业成功的四大关键因素
    四、“产业+地产”的四种典型模式
    五、房企纷纷通过数字化转型支撑多产业布局
    第五章
    后规模时代的房企新对策
    节奔万亿房企的典型应对策略
    一、B企:提质控速,在夯实主业的基础上多元化发展
    二、万科:收敛聚焦、巩固基本盘
    三、保利:保持战略定位,动态调整经营决策
    四、融创:前瞻布局文旅产业,匹配居民消费升级
    五、小结:奔万亿房企战略已发生质变
    第二节准千亿及千亿房企的典型应对策略
    一、准千亿房企美的:依托“产业+地产”的复合型增长战略
    二、准千亿房企建业:“建业+”实现多元化产业布局
    三、千亿房企雅居乐:打造“1+N”多元产业布局模式
    四、千亿房企中梁:把握城市轮动机遇,探索多元化布局
    五、并购拿地与合作开发成为千亿房企关注的焦点
    六、小结:千亿房企战略突围的五个重心
    第三节百亿及成长型房企的典型应对策略
    一、成长型房企面临的五个降维打击
    二、成长型房企战略破局的五个典型打法
    三、有一批成长型房企已走出了独具特色的发展之路
    四、成长型房企的四大破局之道
    五、成长型房企的运营管理落地
    第四节基于ROE,定位房企发力的战略重心
    一、净利润率:赢利能力分析
    二、存货周率:营能力分析
    三、资产负债率:负债情况分析
    四、小结:精细化练内功是房企高增长的秘诀
    第五节房地产业前景依旧看好,房企练内功正当时
    一、认清政策逻辑,顺势而为
    二、房地产业仍有前景,房企仍需坚持
    三、房企破局的六把“密钥”
    四、练内功正当时,赛道趋同,狭路相逢勇者胜
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