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醉染图书战略闭合 释放从当下穿透到未来的小趋势9787516421710
¥ ×1
部 存在001
章 企业是存在的闭合002
驴和马的故事003
情境存在化006
争夺话语权009
主动释放011
学做“无头苍蝇”014
第二章 战略还有意义吗017
跳出线思维018
战略没有模板021
内核永远存在025
第三章 战略过程的闭合028
目标:使命和愿景029
分析:内外部环境032
闭合:战略制导系统034
第二部分 价值039
第四章 挖掘潜在价值040
“速递易”的窘境042
挑战传统价值观048
价值空间的延伸051
第五章 新价值突维054
价值变了055
如何突维060
长板弯曲066
转移到交互069
第三部分 转型071
第六章 原型思维072
工业时代原型073
信息时代原型075
不要惧怕混沌078
第七章 重新认识转型081
拥抱不确定02
转型不等于颠覆084
善于发现潜力091
跨界与多元化094
第八章 突破转型瓶颈101
内部的四个维度102
具备“领地思维”106
重在交互110
发挥个体自主113
学会影响环境116
第四部分 定位1
第九章 传统定位渐行渐远125
“五力模型”126
SWOT匹配128
传统定位的弊端132
匹配是动态的134
第十章 创新定位思维138
重新改写环境139
核心竞争力动态化144
环境交互思维150
方向大致正确154
以不变应万变158
第五部分 活163
十章 认识活165
活与户166
活与环境交互167
从职能系统中寻找活169
从业务定位中寻找活172
第十二章 释放活175
保持内部活176
触发活单元178
活更需要沉淀181
后记187
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