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    • 作者: [美]詹妮弗·杜尔斯基著 | [美]詹妮弗·杜尔斯基编 | [美]詹妮弗·杜尔斯基译 | [美]詹妮弗·杜尔斯基绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2018-08-01
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    • 作者: [美]詹妮弗·杜尔斯基著| [美]詹妮弗·杜尔斯基编| [美]詹妮弗·杜尔斯基译| [美]詹妮弗·杜尔斯基绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2018-08-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:206000
    • 页数:267
    • 开本:32开
    • ISBN:9787508698915
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:[美]詹妮弗·杜尔斯基
    • 著:[美]詹妮弗·杜尔斯基
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787508698915
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-08-01
    • 页数:267
    • 外部编号:1201832967
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 寻找一个有意义的目标
    有意义的目标具有传染,能够激发出群体的热情,调动大家的积极。在脸书负责“群组”相关业务期间,我曾经帮数百万人创建社群,而这些社群又围绕着共同的爱好和经历,调动了数亿人的积极。

    感染人心的力量 // 014
    可以从小行动开始 // 017
    目标就是希望 // 022

    第二章 达成目标其实没有那么难
    如我们能够记住尝试新事物的感觉,记住我们能够熟能生巧的感觉,那么日后再面对这些时刻—我们有了一个想要追求的理念时,就可以提醒自己:我们一定能够做到这件事,哪怕是—尤其是—在困难重重的情况下。

    坚信目标是可以实现的// 027
    行动具有连锁反应 // 030
    实现目标的阻碍 // 035
    调整自我的心态// 038
    目标面前,人人平等 // 041
    是可为,孰不可为? // 046
    勇敢迈出步 // 053

    第三章 学会讲一个激动人心的故事
    若是你能用感人肺腑的故事传播自己的愿景,将有于人们深入了解它的含义和重要。如你能够赋予自己的愿景—一个抽象的目标—一个具体的故事,说明它对个人会产生怎样的影响,那么它的影响力将会呈现指数级的增长。

    确定愿景// 061
    赋予愿景以有意义的故事 // 065
    以愿景为导向制定战略 // 068
    成功概率优选化的方法 // 071
    寻找你忠的支持者 // 075
    支持者会变成推广者 // 081

    第四章 寻找并说服关键人物
    只要将我们的声音、我们的信念和我们的力量汇聚成河,充分利用,我们就一定能够做到双赢。只要将我们的愿景和目标的意义表达出来并传递给一个又一个人,我们就一定能够做到双赢。

    不需要激烈对抗也能达成目标 // 087
    找出正确的决策者 // 092
    深入了解你希望说服的人 // 093
    将各种影响因素可视化 // 096
    学会畅所欲言 // 103
    如你不要求,就不会得到 // 105
    让点头成为一件易事 // 106
    用数据说话 // 109
    对过程有长远的规划 // 114
    参与的五个阶段 // 116

    第五章 引导成员进行积极的互动
    持续激励个人和团队的方式之一就是让他们不断面对挑战。当人们感觉自己的学习和成长已经与工作过程融为一体的时候,他们就会以更加饱满的工作热情投入到与团队的合作中和对事业的支持中。

    实现有效的领导 // 127
    为有意义的目标而战 // 132
    创造成长机遇 // 140
    为团队成员制造“突破口” // 143
    培养人际关系 // 154
    人人有本难念的经 // 162
    为团队做一次牺牲 // 173

    第六章 有效应对来自外界的批评
    我们可以通过正面思维掌握主动,改变自己大脑里正面信息和负面信息的比例,减少我们对批评做出或战或逃反应的次数。有一种方法可以帮我们做到这一点,那就是时刻提醒自己必须怀有一颗感恩的心。

    批评是一种常态 // 179
    想一想你的支持者 // 181
    仇恨者只会仇恨 // 184
    明你的批评者是错的 // 187
    对反对者因势利导 // 191
    试试“熊抱” // 194
    学会接收建设的反馈意见// 201

    第七章 除了坚持,没有的捷径
    你不会突然之间奇迹般地越过所有严峻的挑战,然后一劳永逸地天天沐浴在阳光之下。成功的关键在于坚持相信阳光明媚的日子一定多过阴云密布的日子,每天无论遇上什么样的天气,都要继续攀登。

    提前思考各种可能的障碍 // 209
    跌倒后就爬起来// 212
    从失败中吸取教训 // 214
    如果你卷铺盖回家,结果就只能是失败 // 216
    找到你的盟友 // 222
    与支持你的人为伍 // 225
    工作再工作 // 0
    辩地看待障碍 // 2
    关键在于奋斗 //
    在危机中寻找趣味 //

    后 记 相信自己的策略 // 243
    注 释 // 251
    致 谢 // 263

    Facebook战略项目——群组业务的负责人,擅长在运营过程中设置清晰的目标,激发用户进行有意义的互动,从而不断扩大业务的影响力。任职Facebook后,她已经帮数百万人创建社群,调动了数亿人的积极。

    1. 它为希望激励团队完成共同使命的领导提供详细、具体的建议, 以创造世界的积极变化, 并实现商业目标。
    2. 作为一个创业者, 这本书很好地提醒了我为什么决定创办一家公司, 那就是改变世界!
    3. 这本书鼓励产品和用户之间进行有意义的互动。我爱死它了!一本伟大的书!
    4. 精良的写作并且靠前鼓舞人心。强烈!

    1. 生于拉新,死于留存。高质量的互动,才能提升产品留存率。
    2. 实现有意义的互动,已经成为扎克伯格亲自制定的战略规划。
    3. 七大运营方法,快速实现有意义以及高频率的互动。

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