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  • 醉染图书式营销9787508693644
  • 正版全新
    • 作者: [日]增田明子著 | [日]增田明子编 | [日]增田明子译 | [日]增田明子绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2018-12-01
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    • 作者: [日]增田明子著| [日]增田明子编| [日]增田明子译| [日]增田明子绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2018-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:113000
    • 页数:224
    • 开本:32开
    • ISBN:9787508693644
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:[日]增田明子
    • 著:[日]增田明子
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:48.00
    • ISBN:9787508693644
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-12-01
    • 页数:224
    • 外部编号:1201795767
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    前言 集古今中外智慧 创简约全球商品
    章 品牌定位:除此之外全部留白
    舒适感:人类互通的本能需求
    受全球喜爱的MUJI品牌
    差异化:跨领域的风格统一
    策略:用“留白之力”打破文化壁垒
    简约外形:朴实无华久
    解说:全球标准化和当地普适化
    MUJI人气产品的秘诀

    第2章 “这样就好”的简约思考法
    渗入目标客户群体
    尊重大多数人的选择
    “这样就好”:止步于个前
    极简生活:留下的都是MUJI产品
    做到“1+1=1”
    MUJI本色:保留素材自然风味
    传达理念:让顾客理解设计
    追求平淡安稳的幸福感
    解说:幸福感vs产品选择
    解说:思维定式vs无印诉求
    MUJI BOOKS:用语言装饰产品
    解说:购买体验如何影响消费行为?
    解说:MUJI如何将“实用产品”变成“快乐产品”?

    第3章 和谐之道:日本文化与MUJI理念
    不断询问“何为MUJI?”
    从日本人的自然观出发
    注重“实用之美”
    因为“空”,所以高度自由
    解说:禅学思想与MUJI印象

    第4章 反其道而行之:创造无法复制的品牌优势
    突破传统的经营观
    品牌理念:做没有标志的品牌
    解说:产品=品牌+产品
    不设计的设计师
    不做“选择与集中”
    创造客户群
    匠人精神:与消费社会背道而驰

    第5章 从理念出发,开启创新研发
    MUJI的新商业模式
    连接生活者与消费者
    “MUJI式产品”如何开发?
    思考MUJI会让头脑更灵活
    MUJI研发者的思考之一:关联和协同
    MUJI研发者的思考之二:不局限使用
    MUJI研发者的思考之三:尊重传统
    MUJI研发者的思考之四:产品生命周期
    5款长销产品的特色
    MUJI的平台化目标
    以“盈利”贡献社会

    第6章 让顾客惊呼“原来如此”的设计
    MUJI 颠覆式设计思维
    每天思考如何改善生活
    像旅行者一样思考
    自主启动,跨部门合作
    倾听消费者心声
    深入普通人的生活
    量化预测产品价值
    向产品提出“为什么”
    套入“框架”展开想象
    变偶然为必然

    第7章 世界零距离:MUJI如何跨越文化壁垒
    MUJI与KUMON相似?
    MUJI与Pokemon相似?
    解说:阻碍全球化的“四大距离”
    向消费者说明“何为MUJI”
    认真做好复杂的翻译
    解说:高情景文化与低情景文化
    解说:国民质与文化特征
    世界人民的“MUJI印象”
    海外评价高于日本

    第8章 世界标准:去除与MUJI理念相悖的商品
    仅在海外销售的MUJI产品
    欧洲原创产品
    遍布全球的供货体系
    从自主开发到集中化管理

    第9章 向世界介绍MUJI
    米兰1号店开门红
    米兰分店的创业故事
    吃的“MUJI PIZZA”
    后记

    增田明子
    千叶商科大学人类社会学院副教授。上智大学经济学院经营专业客座讲师,主讲市场营销、消费者行为论、靠前经营理论。
    1996年于早稻田大学商学院。后就职于住友商事,2003年赴意大利米兰优尔姆大学留学,并完成管理硕士课程。在米兰期间,增田明子女士于2004年提出MUJI,并参与策划了MUJI米兰1号店的筹备工作。回国后,进入良品计划工作。2005—2014年,一直从事商品研发相关的工作。在职期间完成了早稻田大学商学研究专业的硕士课程。此后,继续攻读同专业博士后期课程,主攻市场营销理论。2014年至今从事现职工作。著有合作书《规则改变者的竞争战略》。日本商业学会会员、日本市场营销学会会员、日本消费者行为研究学会会员、靠前商业研究学会会员。

    因为空,所以高度自由/平淡安稳的幸福感/像旅行者一样思考/产品=品牌+产品
    不做设计的设计师/自然 简约 无名/创造新客户群/匠人精神/世界零距离
    本写营销的书。很多人关注过MUJI的管理、育才法则、设计、整理收纳……营销方面似乎毫无特色。《式营销》让读者看到,MUJI如何颠覆传统4P理论做营销,以及在跨国经营时,MUJI和欧美品牌如何形成差异化。
    主笔:营销学教授、MUJI资深主管。增田明子曾在MUJI深耕十年,亲自见海外店的设立,以及MUJI如何塑造品牌。
    传统企业可借鉴的新思维。MUJI设计美学、跨界思维、创新模式、匠人精神……在新的人、货、场的冲击下,传统企业都在式微,MUJI如何持续维护“简约、舒适”的理念?
    38年商业传奇,从小店铺到日本标杆。MUJI原是西友旗下的PB品牌,因为风格独立,敏锐洞悉到社会趋势,逐渐发展为日本很大的生活用品品牌。截至2018年,MUJI优选门店多达700家,独特的SPA模式也成为网易严选、名创优品、小米纷纷效仿的对象。

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