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醉染图书领导力的管理准则9787201140933
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一、管理自己才能影响别人 1.及时淘汰自己才能保持 2.管理的前提是管理好自己 3.让节省成为企业的一种习惯 4.聪明的管理用学习来打败对手 5.在能力范围内就要百分百完成 6.保持优势须在此领域做强做 7.无“法”可依,则管理无效 8.提升判断力不盲目跟风 二、管理他人方可达成目标 1.管理的任务是充分开发人力资源 2.的人才是企业发展的硬道理 3.拥有人才则可坐拥天下 4.将恰当的人放在恰当的位置上 5.俘获员工的心企业更具竞争力 6.管理也应该有其柔的一面 7.员工的忠诚是企业发展的关键 8.后继有人才能保持长久生命力 三、管理团队凝聚团队精神 1.企业发展离不开团队凝聚力 2.及时补上短的那块“木板” 3.你的团队人数是多少 4.凝聚力越大企业越有活力 5.管理要有效整合身边的资源 6.依靠团队合作的力量创造奇迹 7.信任是团队成功的基础 …… 四、激励成员则无往而不胜 五、智慧管理就是有效决策 六、修炼领导力的远见卓识
赵春林,先生,决策学研究员。个人专长决策咨询、品牌运营、管理培训、地产策划、商务谈判、影视策划等,被数百家政、企、*单位聘为科学决策顾问,为数万人提供科学咨询、培训。著有《物联网文化高端云坛》《疯狂演讲》《德鲁克的管理思维》《执行力》《谷歌的管理哲学》《投消者致富》《共享主义论》《决策至上》《眼文明健康工程》《美力经济《互网金融》等多部书。
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