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  • 醉染图书基石 企业长青的八个基因9787520809689
  • 正版全新
    • 作者: 王靖飞著 | 王靖飞编 | 王靖飞译 | 王靖飞绘
    • 出版社: 中国商业出版社
    • 出版时间:2019-12-01
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    • 作者: 王靖飞著| 王靖飞编| 王靖飞译| 王靖飞绘
    • 出版社:中国商业出版社
    • 出版时间:2019-12-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:191000
    • 页数:229
    • 开本:16开
    • ISBN:9787520809689
    • 版权提供:中国商业出版社
    • 作者:王靖飞
    • 著:王靖飞
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787520809689
    • 出版社:中国商业出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2019-12-01
    • 页数:229
    • 外部编号:1202010749
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 聚焦:集中力量,驱动企业换道超车
    1.1 没有一件产品能够适用所有的用户
    1.2 圈定优势市场,打造单品根据地
    1.3 老产品做核心,新产品要聚焦
    1.4 找到能潜入用户心智的专属字眼
    1.5 创新持续,产品持续
    1.6 多梯次聚焦打造战略单品
    1.7 深耕单品,以品类带动品牌
    第二章 用户:用10%的力量实现70%的业绩增长
    2.1 定义:用户的价值是普通用户的数倍
    2.2 转变:用户成为企业的重要成员
    . 识别:利用洞察工具找目标用户
    2.4 触点:用小业态模式吸引种子用户
    2.5 连接:利用“”建立与用户的关系
    2.6 加深:让用户体验成为黏住用户的强力胶
    2.7 熵增:剔除影响用户降级的因素
    2.8 变现:用户的存在就是实现更多价值
    第三章 IP:制定未来商业游戏的新规则
    3.1 把单品打造成IP,衍生更多价值
    3.2 在企业发展需求上做IP定位
    3.3 为IP打造一个视觉锤
    3.4 赋予IP人格,让IP活起来
    3.5 利用仪式感为IP赋能
    3.6 围绕IP文化建立社群,使IP更稳固
    3.7 IP创新要持续,维护更不能少
    第四章 平台:连接多边使用群体,保持供需两端黏
    4.1 未来优选的机会在于平台型企业
    4.2 根据企业所站梯队做平台
    4.3 定义多边使用群体,设定付费与被补贴方
    4.4 利用“网络效应”实现平台合理化搭建
    4.5 确定平台的开放程度
    4.6 决定平台关键盈利模式
    4.7 平台从建立到进阶的全过程
    第五章 极简:把企业做轻、做小,把价值做大、做牢
    5.1 别做累死在路上的短命企业
    5.2 管理极简:减少多余管理层级
    5.3 流程极简:只保留必须环节
    5.4 组织极简:扁平化的企业才有未来
    5.5 人员极简:用少的员工撬动优选的利润
    5.6 成本极简:减少自由资金支出,保充足现金流
    第六章 内驱:的创新源自内部驱动
    6.1 的企业都是自我驱动变革
    6.2 自驱要从企业内部开始调整
    6.3 反省程度越深,自驱力度越强
    6.4 保持竞争意识,不满足当下
    6.5 不断求新,始终保持一步
    6.6 在问题中找到自驱路径
    6.7 允许犯错,在试错中不断成长
    6.8 变革日常化,创新不是偶然行为
    第七章 寡头:打造市场洗牌剩下的“物种”
    7.1 未来的企业,只有寡头才能C位出道
    7.2 步骤一:找到行业细分和区域突破点
    7.3 步骤二:打造全新盈利点的商业模式
    7.4 步骤三:找到与寡头高度匹配的合伙基因
    7.5 步骤四:合理设计股权架构,引爆寡头效应
    7.6 步骤五:借上市市场力量实现价值优选化
    第八章 生态:未来企业的竞争是圈与圈的竞争
    8.1 商业竞争就是生态圈的竞争
    8.2 “共生、互生、”是构建生态圈核心
    8.3 把核心业务做到很好发展态链
    8.4 建立中下游生态链,为核心业务服务
    8.5 找到与生态圈匹配的合作对象
    8.6 不断跨界、不断延展,壮大生态圈
    8.7 根据竞争对手的动态吸纳新生物

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