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醉染图书重大工程应急管理数智化9787111714
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序
前言
章绪论
11重大工程的基本概念
12重大工程的特征
13重大系统工程概述
131重大复杂系统工程的产生与发展
132重大复杂系统工程的定义与特征
133重大复杂系统科学的学科体系
134重大复杂系统工程的应用
14重大工程复杂系统
141复杂概念与复杂系统的提法
142复杂系统的特点、研究对象及方法
15重大工程应急管理
151突发事件的概念
152应急管理相关概念
153工程项目管理相关概念
154工程项目管理与应急管理关系分析
16重大工程应急管理数智化转型
161重大工程应急管理数智化转型升级
162重大工程智慧应急管理
第2章重大工程应急管理数智化综合集成管理方
21重大工程综合集成研讨厅理论体系
211综合集成研讨厅的概念
212综合集成方法对复杂巨系统研究的指导作用
213综合集成研讨厅的构成
22重大工程现代综合集成研讨厅理论体系
两种综合集成研讨厅理论体系的区别
24现代综合集成研讨厅理论体系的构成
25重大工程应急管理数智化的基础方
第3章重大工程系统过程风险识别
31概述
32工程项目过程风险因素识别技术与方法
321工程项目过程风险识别概述
322工程项目过程风险识别依据
3工程项目过程风险识别步骤与流程
324工程项目过程风险识别技术与方法
33工程项目过程风险因素识别案例
331通信施工项目风险潜在因素识别
332某科技大厦工程项目风险潜在因素识别
第4章重大工程系统过程风险定分析
41工程项目系统过程风险定分析概述
42工程项目系统过程风险定分析技术和方法
421安全检查表法
422危险预先分析
4故障模式影响和危害分析
424原因—结果分析
425对应工程子项目风险分析模型
426工程项目过程风险的“严重—可能”矩阵划分等级法
第5章重大工程系统过程风险定量分析
51事件树分析
511事件树分析与决策论
512事故的动态分析
513特点及适用
514应用实例
52 事故树(故障树)分析
521概述
522事故树的编制方法
5事故树定分析
524事故树定量分析
525事故树分析的局限
526应用实例
53模糊—事件树—故障树集成分析方法
531模糊—事件树—故障树集成分析方法概述
532模糊—事件树—故障树集成定分析方法研究
533模糊—故障树集成定量分析方法
534模糊—事件树集成定量分析方法
535模糊—事件树与模糊—故障树集成定量分析方法
54 LEC分析
541基本原理
542LEC的取值标准
543评价过程
544方法的优缺点
545应用实例
55AHP层次分析法
551AHP层次分析法原理
552AHP层次分析法模型
553AHP层次分析法步骤
第6章重大工程风险预警指标确立与构建
61安全风险指标体系构建的流程与思路
62指标体系建立的原则
63安全风险指标体系
631外部环境下的安全风险指标
632内部环境下的安全风险指标
64基于德尔菲法的风险指标量化
641德尔菲法
642风险指标量化
65基于改进kmeans 算法的指标优化
66修改后的安全风险指标体系
第7章重大工程安全风险评价和预警模型
71安全风险评价预警的目标和设
711安全风险评价预警的目标
712安全风险评价预警的设
72安全风险评价预警方法——BP神经网络算法
73基于神经网络模型的大型工程项目安全风险预警模型
731大型工程项目安全风险预警体系框架
732基于神经网络模型的大型工程项目安全风险预警模型
74神经网络模型的配置及训练
741神经网络模型的配置
742神经网络模型的训练
第8章重大工程应急管理中的博弈关系分析
81工程项目应急管理系统
82突发事件风险演化模式
83应急管理中各组织实体之间的博弈关系分析
84系统动力学分析(SD)
第9章重大工程离散模型研究
91离散模型常用方法
911决策树概述
912动态规划理论概述
913图论方法
914启发式算法简述
92模型建立与分析
921博弈关系描述
922博弈关系分析
93离散模型
931模型设定
932方法步骤
0章重大工程动态微分博弈模型及优化求解
101动态微分博弈模型
102 优条件讨论
103模型建立
1031模型设
1032模型目标函数分析
1033模型约束条件分析
1034模型建立
104模型求解
1041模型优条件
1042数值算法概述
1043模型求解与分析
105 灵敏度分析
1051应急管理侧重程度
1052应急管理效率
1053风险控制收益参数
1章重大工程事故应急救援
111重大事故应急救援体系
1111重大事故应急救援的基本任务
1112重大事故应急救援的特点
1113事故应急救援的相关法律法规要求
1114重大事故的应急管理
1115重大事故应急救援体系的构成
112重大事故应急预案的策划与编制
1121编制事故应
王长峰
北京邮电大学经济管理学院教授、博士生导师
中国通信学会通信建设工程技术委员会副主任
中国科学学与科技政策研究会科技项目管理专业委员会主任
委员会全国工程管理专业教育指导委员会委员
1.集纳重大工程应急管理科研成果,揭示重大工程应急管理智慧之逻辑,详解重大工程应急管理数智化转型之路,推重大工程应急管理体系和能力现代化。
清华大学国际工程项目管理研究院副院长、教授、博士生导师,中国管理科学学会项目管理专业委员会主任强茂山作序
四位专家联合
本书从钱学森的综合集成研讨厅理论体系,到提出大变革时代现代综合集成研讨厅理论体系;从基于钱学森的综合集成研讨厅理论体系解决传统的重大工程应急管理,到基于大变革时代现代综合集成研讨厅理论体系的重大工程智慧应急管理,再以“数据感知—交互信息—洞察分析—行动决策”为智慧化逻辑主线的数智化转型、智能化升级、智慧化攀升,层层剖析数智化转型之路,为读者详细解读重大工程应急管理数智化的实施路径。
本书旨在使得重大工程应急管理者、企业管理者、主管应急管理的主管部门等组织领导,以及高等院校相关专业教师和学生更清楚如何开展重大工程应急管理数智化转型,从而让中国企业在数智化转型上少走弯路,让研发人员、业务人员和广大数据从业者及数据技术爱好者了解数智化转型的落地路径与实施方法,知道如何配合高层执行转型方案。本书可以作为高等院校相关专业生、的课程教材,也可作为企业和相关部门的培训教材和参考书籍。
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