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醉染图书兼并与收购:中国式资本之道9787309143928
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引子 从宝能VS万科案开始讲起
案例1 大资管时代下的枭雄——看宝能如何撬动万科
章 从0到1:具有中国特色的VC
案例2 蒙牛对赌摩根士丹利——双赢还是侥幸?
案例3 可交换债券力资本运作——以美克家居等为例
第二章 我要上市:过独木桥的各种“”
案例4 圆通借壳大杨创世——据国快递股
第三章 控制权争夺战——“攻”篇
案例5 电讯盈科:神话的塑造与破灭
案例6 中国敌意要约案——浙民投要约收购ST生化
第四章 控制权争夺战——“守”篇
案例7 中国公司的式收购战——新浪对盛大的反收购
第五章 有钱就是任:企业怎么从公家的变成了私人的?
案例8 万达私有化——解密背后的原因和资本运作
案例9 奇虎360回归的光和影——中概股价值评估
案例10 中概股回归三部曲——奇虎360的A上之路
案例11 高瓴收购百丽——鞋业巨头落幕还是再出发
第六章 公司治理的*终奥义:股权结构如何设计?
案例12 与“狼”共舞,看创业企业如何设计股权制度?——双重股权结构与阿里的“湖畔合伙人”制度
第七章 资本市场的深入改革:国企混合所有制
案例13 联通的“突围”——中国联通2017年混合制改革
案例14 Y省YN县污水处理厂、垃圾处理厂、供排水公司存量资产经营权转让和社会资本合作(PPP)项目
第八章 去哪个市场?——中国企业走向世界
案例15 中电企业涉足机器人产业——美的跨国收购德国库卡
尾声 回到宝能VS万科案
案例16 为什么野蛮人会敲万科的大门?
术语解释索引
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