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醉染图书应用管理学9787512135642
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篇基础篇
章管理与管理学
1.1管理的内涵与形式
1.2管理学的特点、研究方法和学习意义
1.3管理的职能与质
1.4衡量管理有效的标准
本章小结
章节同步测试
第2章管理主体
2.1管理者的类型和角色
2.2管理者的技能
.管理者的权力与责任
2.4管理者的道德
本章小结
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第3章管理思想的形成与发展
3.1管理理论形成的历史背景
3.2西方管理思想的形成与发展
3.3中国管理思想的形成与发展
3.4管理中的人设
本章小结
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第4章管理环境
4.1管理环境概述
4.2组织外部环境因素
4.3组织内部环境因素
4.4组织环境的管理
本章小结
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第2篇职能篇
第5章计划
5.1计划概述
5.2计划的编制过程
5.3计划的制订方法
5.4商业模式规划
本章小结
章节同步测试
第6章组织
6.1组织概述
6.2组织设计
6.3组织结构类型
6.4组织的运行
本章小结
章节同步测试
第7章领导
7.1领导概述
7.2早期的领导理论
7.3权变的领导理论
7.4有关领导的观点
7.5有效的与领导集体
本章小结
章节同步测试
第8章控制
8.1控制概述
8.2控制过程
8.3控制的类型
8.4控制的对象和方法
本章小结
章节同步测试
第3篇应用篇
第9章决策
9.1决策概述
9.2决策制定过程
9.3作为决策者的管理者
9.4决策的模式与方法
本章小结
章节同步测试
0章激励
10.1激励概述
10.2激励理论
10.3激励的基本方法
10.4员工激励实践
本章小结
章节同步测试
1章管理方法
11.1管理的一般方法
11.2团队管理法
11.3目标管理法
11.4作业管理法
11.5问题管理法
11.6时间管理法
11.7精益管理
11.8卓越绩效模式
本章小结
章节同步测试
2章管理创新
12.1管理创新概述
12.2管理创新的基本内容
1.创新理论
12.4管理新思和技法
12.5企业创新
12.6创新的模型
本章小结
章节同步测试
参考
参考文献
刘淑伟,1980年出生,浙江工商大学工商管理硕士,高校讲师、管理咨询师、中级经济师,精通英语、德语两门语言,曾去美国加州富乐顿大学交流学习。
十余年的工作经验,曾做过电视台实习记者、企业管理者和高校教师,也有过自主创业经历。既拥有中小企业管理经验,又有世界500强外资企业管理经验;既拥有系统丰富的理论知识,又有企业运作实战经验。担任高校教师、系主任、培训中心主任期间,主要讲授《管理学》、《人力资源管理》、《供应链管理》等专业核心课程和“企业人力资源管理师”、“物流师”的培训课程及针对企业的定制培训课程。其讲授的《管理学》课程多次被评为很好课,课程《咨询活动的不同》曾获“第十八届教育教学信息化大奖赛高等教育组精品开放课程”很好奖。曾主持和参与多项课题;发表多篇;指导学生参加比赛若干,获得“很好指导教师”、“很好指导教师”等多项荣誉称号。
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