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上篇 之基:突破传承困境
传承陷困境,后继找妙招
传承治理一边是血脉,一边是制度
任人“唯亲”或“唯贤”并非一个硬币的两面
家族企业绕不过去的“坎儿”
人生总有起落,精神不可遗失
家和才能企业兴
在巨富中死去是一种耻辱
传承有风险,未雨绸缪是关键
中篇 之柱:不忘本来,开辟未来
欲戴,必承其重
努力成为别人永远是一件让人精疲力竭的事
传承与创新都是永恒的主题
从0做起,而不是从1做起
离开,不意味着“背叛”
能力与素养是传承与的两大支柱
再出发——继承使命,二次创业
下篇 之巅:冲破迷思,永续经营
“舍权”才能“得人”
上下同欲者胜
恋爱是两个人的事,婚姻却不一样
打破代际沟通的困惑
礼法并重,增进少主老臣信任度
后记
附:参考文献
雷志平,法国尼斯大学工商管理博士,北京大学工商管理硕士,成长型企业专家顾问,15年创业及企业管理咨询经验,深圳前海智贏资本管理有限公司创始人,深圳中旭企业管理股份有限公司董事、清华道口教育董事。
张浩峰,中山大学工商管理硕士,深交所董事会秘书,智和商学执行院长,深圳市中筑企业管理咨询有限公司总经理,拥有金融学、管理学交叉学科教育背景,培训、咨询、金融交叉行业从业经验。
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