返回首页
苏宁会员
购物车 0
易付宝
手机苏宁

服务体验

店铺评分与同行业相比

用户评价:----

物流时效:----

售后服务:----

  • 服务承诺: 正品保障
  • 公司名称:
  • 所 在 地:
本店所有商品

  • 醉染图书印染生产组织与控制9787506498142
  • 正版全新
    • 作者: 陈敏 等 编著 | 陈敏 等 编编 | 陈敏 等 编译 | 陈敏 等 编绘
    • 出版社: 中国纺织出版社
    • 出版时间:2013-10-01
    送至
  • 由""直接销售和发货,并提供售后服务
  • 加入购物车 购买电子书
    服务

    看了又看

    商品预定流程:

    查看大图
    /
    ×

    苏宁商家

    商家:
    醉染图书旗舰店
    联系:
    • 商品

    • 服务

    • 物流

    搜索店内商品

    商品分类

    商品参数
    • 作者: 陈敏 等 编著| 陈敏 等 编编| 陈敏 等 编译| 陈敏 等 编绘
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 出版时间:2013-10-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:254.00千字
    • 页数:177
    • 开本:16开
    • ISBN:9787506498142
    • 版权提供:中国纺织出版社
    • 作者:陈敏 等 编
    • 著:陈敏 等 编
    • 装帧:平装
    • 印次:1
    • 定价:36.00
    • ISBN:9787506498142
    • 出版社:中国纺织出版社
    • 开本:16开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2013-10-01
    • 页数:177
    • 外部编号:1200793660
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    学习情境1 生产组织与控制基础
    学习任务1 生产及生产管理概论
    一、生产的概念
    二、生产过程
    三、生产管理及其任务
    学习任务2 生产过程组织与控制
    一、工作中心与工作地
    二、编制定员与员工配备
    三、工作轮班组织
    四、生产监督与控制
    学习引导
    一、名词解释
    二、练习题
    三、训练任务
    四、工作项目
    学习情境2 作业排程与跟踪
    学习任务1 编制生产计划
    一、生产能力的核定与调整
    二、生产计划的编制
    三、印染单编号编制
    学习任务2 生产作业分配
    一、开列生产通知单
    二、作业分配
    学习任务3 跟踪生产进度
    一、生产调度工作
    二、生产进度跟踪
    三、生产进度变更
    学习任务4 生产异常处理
    一、生产异常
    二、生产异常的处理
    学习引导
    一、名词解释
    二、练习题
    三、训练任务
    四、工作项目
    学习情境3 生产作业控制
    学习任务1 作业方法控制
    一、作业文件的制订与使用
    二、作业指导及教育
    三、作业维持与改善
    学习任务2 生产数量控制及投入产出管理
    一、生产数量控制
    二、印染布投入产出管理
    学习任务3 生产质量管理与控制
    一、质量管理基础
    二、生产质量控制
    学习任务4 生产成本控制
    一、生产成本的构成
    二、生产过程的成本控制
    学习任务5 生产设备控制
    一、建立生产设备台账
    二、设备的使用与维护维修
    学习任务6 生产安全控制
    一、印染企业生产安全规范
    二、生产安全教育
    三、生产安全检查
    学习任务7印染企业生产环境守法
    一、印染行业准入条件
    二、印染企业清洁生产
    学习引导
    一、名词解释
    二、练习题
    三、训练任务
    四、工作项目
    学习情境4 生产现场管理
    学习任务1 生产现场管理基础
    一、现场管理的概念、特点及内容
    二、现场管理的目标
    学习任务2 标准化作业
    一、标准化作业的概念、目的及组成
    二、标准化的要求、步骤及实施
    学习任务3 目视管理
    一、目视管理的目的和对象
    二、目视管理的推行
    学习任务4 看板管理
    一、看板的功能和种类
    二、看板管理的推行
    学习任务5 6S管理
    一、6S管理的内容及作用
    二、6S管理的推行意义及步骤
    学习任务6 现场巡视
    一、生产现场巡视
    二、现场巡视的方法
    学习引导
    一、名词解释
    二、练习题
    三、训练任务
    四、工作项目
    学习情境5 生产人员管理
    学习任务1 生产人员聘用
    一、招聘
    二、甄选
    三、聘任
    学习任务2 生产人员的培训
    一、现场规则的遵守
    二、新人入职指引
    三、多面手培养
    四、现场培训
    学习任务3 员工常规管理
    一、打卡监控
    二、工资管理
    三、工作绩效评估
    四、有效沟通
    五、部门会议
    学习引导
    一、名词解释
    二、练习题
    三、训练任务
    四、工作项目
    参考文献

    售后保障

    最近浏览

    猜你喜欢

    该商品在当前城市正在进行 促销

    注:参加抢购将不再享受其他优惠活动

    x
    您已成功将商品加入收藏夹

    查看我的收藏夹

    确定

    非常抱歉,您前期未参加预订活动,
    无法支付尾款哦!

    关闭

    抱歉,您暂无任性付资格

    此时为正式期SUPER会员专享抢购期,普通会员暂不可抢购