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  • 醉染图书行为设计学 零成本改变9787508690254
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    • 作者: (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath)著 | (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath)编 | (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath)译 | (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath)绘
    • 出版社: 中信出版社
    • 出版时间:2018-08-01
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    • 作者: (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath)著| (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath)编| (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath)译| (美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·希思(Dan Heath)绘
    • 出版社:中信出版社
    • 出版时间:2018-08-01
    • 版次:2
    • 印次:1
    • 字数:217千字
    • 页数:309
    • 开本:32开
    • ISBN:9787508690254
    • 版权提供:中信出版社
    • 作者:(美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·思n Heath)
    • 著:(美)奇普·希思(Chip Heath),(美)丹·思n Heath)
    • 装帧:精装
    • 印次:1
    • 定价:68.00
    • ISBN:9787508690254
    • 出版社:中信出版社
    • 开本:32开
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2018-08-01
    • 页数:309
    • 外部编号:1201742864
    • 版次:2
    • 成品尺寸:暂无

       前言关于改变,你所不知道的三个事实

    容器越大=食量越大

    人人都有精神分裂症

    自我控制力终会耗尽

    说服老板:疯狂的手套展

    怎么让美国人改喝低脂牛奶?

    改变三部曲:没钱没势也可以改变

    拯救10万条生命

    小结

    部指挥骑象人

    章找到亮点

    虾蟹和甘薯叶:改善营养不良的秘方

    找出特例,复制经验

    规模不对等:小办法,大改变

    错误的情绪偏好:坏比好强大

    小结

    第二章制定关键举措

    选项越多越疲惫

    4个关键举措,将拉美运输扭亏为盈

    反面教材:令人费解的“食物金字塔”

    虐童家长改过自新

    一小群人如何挽救整个城市?

    小结

    第三章指明目标

    抓住一年级学生的心

    “不出屋就能看完病”的愿景

    人类惰:将失败自我合理化

    非黑即白目标:英国石油转型成功

    安排好开始,设定好结尾

    小结

    第二部分激励大象

    第四章找到感觉

    塔吉特传奇:用视觉展示改变一切

    先看见,再感觉,然后改变

    “任务”游戏:重建癌症患者的认知

    积极错觉:我们并不擅长自我评估

    唤醒麻烦人物“阿提拉”

    “火台”:用危机感引发改变

    小结

    第五章缩小改变幅度

    抢先起跑:让对方感觉目标很近

    “5分钟房间拯救行动”

    债务雪球:快速还清债务的技巧

    设定里程碑:将官僚惰转变为前进的动力

    从0到10量化奇迹

    小目标,小胜利,触发积极行为

    小结

    第六章影响他人

    说服圣卢西亚人拯救鹦鹉

    认同感:影响决策的关键要素

    “探脚入门”:以张贴小标志为入口征询同意

    成长心态能改变人生

    把受挫碰壁当成学习

    小结

    第三部分营造路径

    第七章调整环境

    基本归因错误:我们往往忽略了情境的力量

    “自私学生”也会乐善好施

    一键式简单调整

    给药背心:降低护士的差错率

    “静默驾驶舱”:让程序员清静地编写代码

    如何战胜自我?

    哈顿矩阵:预防伤害的思考系统

    弃用自动转接系统,真正为客户服务

    小结

    第八章培养习惯

    成瘾者自救成功

    环境可以强化或淡化习惯

    预设决定,触发下一步行动

    如何培养有于完成任务的习惯?

    重建校园:加入秩序和连续

    小结

    第九章召集同伴

    从众效应:行为会传染

    进度跟踪表:给评审人压力

    改变“酒驾”的聪明做法

    激发民众,共同谴责恶劣行径

    医院交接班制度的改革

    给改革者一点儿自由空间

    小结

    结语坚持改变 

    学会表扬“渐近”行为

    滚雪球效应:小改变引发大改变

    改变确有模式可循

    附录 

    行动框架

    跨越障碍指南 

    书目

    注释

    奇普·希思(Chip Heath):斯坦福大学商学院组织行为学教授。


    丹·希思(Dan Heath):杜克大学社会企业发展中心不错研究员,前哈商学院研究员,Thinkwell(思睿)新媒体教育公司创办人之一。

    希思兄弟在中信已出版作品《瞬变》《让创意更有粘》《决断力》。

      

      

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