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  • 醉染图书任正非9787550722132
  • 正版全新
    • 作者: 易小冬著 | 易小冬编 | 易小冬译 | 易小冬绘
    • 出版社: 海天出版社
    • 出版时间:2017-06-01
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    • 作者: 易小冬著| 易小冬编| 易小冬译| 易小冬绘
    • 出版社:海天出版社
    • 出版时间:2017-06-01
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字数:250000
    • 页数:264
    • ISBN:9787550722132
    • 版权提供:海天出版社
    • 作者:易小冬
    • 著:易小冬
    • 装帧:暂无
    • 印次:1
    • 定价:58.00
    • ISBN:9787550722132
    • 出版社:海天出版社
    • 开本:暂无
    • 印刷时间:暂无
    • 语种:暂无
    • 出版时间:2017-06-01
    • 页数:264
    • 外部编号:1201698127
    • 版次:1
    • 成品尺寸:暂无

    章 华为初始逻辑:以奋斗者为本
    节  要活,大家一起活
    第2节  天道酬勤,功不唐捐
    第3节  华为的文化就是奋斗文化

    第2章 尽快完成角色转换
    节  不合作,会丧失奋斗的机会
    第2节  终结个人英雄主义
    第3节  求是群体奋斗的优选形式
    第4节  力出一孔,利出一孔
    第5节  认清在团队中的位置
    第6节  与团队进行有效沟通
    第7节  “新同事关系”
    延伸阅读:你必须成为自己的首席执行官

    第3章 为客户服务是华为存在的专享理由
    节  华为文化的特征就是服务文化
    第2节  这样做,才是站在客户角度考虑问题
    第3节  以客户的满意程度作为评价依据
    延伸阅读:为客户服务的奋斗精神不是传说

    第4章 天道酬勤,幸福不会从天而降
    节  上天厚待勤奋的人
    第2节  约束自我,勤耕不辍
    第3节  脚踏实地地去实行
    第4节  动学才能事业长青
    第5节  成功因为辛勤耕耘
    第6节  付出越多,认可越高
    第7节  比别人多点坚持
    第8节  忍受寂寞,战胜孤独
    第5章 实践是水平提高的基础
    节  实践可以补充不足
    第2节  做好本职工作就是英雄
    第3节  真正保的公平是没有的

    第6章 归零:接近放下自己
    节  有多大能力就能拿到多少工资
    第2节  从研发到市场,是人生的机遇
    第3节  不干基层就别想当官

    第7章 执行力就是竞争力
    节  执行要不折不扣
    第2节  执行就是迎难而上
    第3节  专注就要心无旁骛
    第4节  执行时拒绝“差不多”
    第5节  纪律保执行力
    第6节  困难面前不找借口
    第7节  认真做好简单之事
    第8节  次就把事情做好
    第9节  杜绝盲目乐观
    第8章 坚持的事只能出自热爱
    节  干一行,爱一行
    第2 节  为荣誉而工作
    第3 节  从尊重工作开始
    第4 节  高质高效地工作
    第5 节  任何时候都能坚守岗位
    第6 节  自觉维护公司形象
    第7 节  进取心是华为的主旋律
    第8 节  专注并全身心投入
    第9 节  坚持的事只能出自热爱
    0 节  激情建立在敬业之上

    第9章 如何避免一些不必要的痛苦
    节  不要做一个完人
    第2 节  不必面面俱到地去努力
    第3 节  正确地估计自己
    第4 节  人生一定要有自我满足感
    延伸阅读:记终端公司站店业务实践

    0章 新员工职场大忌
    节  不要“指点江山,激扬文字”
    第2节  不要争虚名
    参考文献
    后记

    作为一家无背景、无资源、缺资本的民营企业,华为将西方众多巨头纷纷斩落马下,它被众多跨国对手视作“东方幽灵”。将近30年来华为从一张白纸变为重量高科技企业,成为中国企业的标杆。
    华为缴纳的利税比国内所有IT 企业缴纳的总和还要多得多,是国内销售额和利润优选的民营企业。社会对华为公司的评价是这样的:“优选拥有创新的公司是苹果,中国拥有创新的公司是华为。”
    华为发展到今天,成为世界500 强,令全世界都感到害怕,殊为不易;而华为作为一家民营企业,在艰难的环境中实现迅猛生长,更有诸多值得学习和借鉴的地方。中国企业爱学习,先是向西方企业学习,如今也开始学习国内的标杆企业,这是令人欣喜的。
    华为一有新故事,大家津津乐道;任正非每有新文章,必定广为流传。有关华为的培训课程,始终是企业培训市场上的热门产品。但令人奇怪的是:真正学到华为精髓的企业似乎并不多见。
    问题在于:华为的哪些方面和做法“学不会”?为什么“学不会”?
    任正非曾这样说:“华为的成功在什么地方,就是经营人的成功。”
    每个新员工都满面春风跨进华为这扇大门,人人的心情又各不一样,有摩拳擦掌想干一番事业的,有忐忑不安左顾右盼的,有对华为文化认同并准备融入的,也有并不真正理解而随大溜的……这些都不重要,不管新员工是抱着什么心情来华为,只要想真正干点事业,有那么多人在一起,通过自己的努力,也一定会找到成功之路的。
    《任正非:致新员工书》凝聚了华为公司近期新管理成果与思想精华,对备受追捧的华为员工内训课进行了多方面的解读,本书将讲述新员工如何做才能迅速脱去职场菜鸟的身份,与老员工一较高下。
    本书可作为新员工培训课程使用。对于任何一个致力于追求自我管理效率的人,以及任何一个想做很好员工的人来说,这本书将会为您带来优选的提升。

    揭秘世界品质企业的用人法则、工作准则
    凝聚了华为公司很新管理成果与思想精华,对倍受追捧的华为员工内训课进行了多方面的解读,对于任何一个致力于追求自我管理效率的人,以及任何一个想做很好员工的人来说,这本书将会为您带来很大的提升。
    想要掌握华为公司员工的工作精髓,想要从职场新人快速转型为很好员工,你只需要阅读这一本书!

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