醉染图书BIM改变了什么9787111594352

前言
章工程项目管理简介 1
节工程项目管理概念 1
一、项目、管理 1
二、项目管理 1
三、项目管理的步骤方法 3
四、施工项目管理 4
五、管理制度 8
六、管理好经验项目 10
七、施工项目管理的特点 12
第二节工程项目全过程管理 12
一、传统工程项目管理常见问题 12
二、加强工程项目管理的对策与建议 14
三、全过程管理的必要 15
四、工程项目全过程阶段划分 16
第三节基于BIM 的项目管理 17
一、BIM 工程项目管理的意义 17
二、BIM 技术项目管理应用简介 19
第二章基于BIM 的项目协同平台 24
节BIM 技术简介 24
一、BIM 的定义 24
二、BIM 在国内应用现状 24
三、BIM 发展前景 30
第二节BIM 软件简介 31
一、BIM 相关软件 31
二、BIM 软件中国战略目标 37
第三节BIM 技术管理平台 38
一、协同平台的概念 39
二、协同平台的功能 39
三、项目各方的协同管理 40
四、基于BIM 技术的全过程管理 43
五、BIM 协同平台管理的意义 46
第四节基于BIM 的项目管理体系 46
一、基于BIM 的管理总目标 46
二、BIM 管理系统结构组成 46
三、基于BIM 管理实施流程 47
四、BIM 建模要求 51
五、工作集拆分 51
六、建模范围 52
七、BIM 审查及优化标准 53
八、模型调整 57
第五节项目BIM 技术资源配置 58
一、软件配置 58
二、硬件配置计划 59
第六节基于BIM 的项目5D 协同管理平台应用实例———RIB鄄iTWO 61
一、概况 61
二、协同内容 62
第三章BIM 项目决策阶段应用管理 70
节BIM 设计阶段技术管理范围 70
一、适合BIM 运用的项目类型 70
二、BIM 设计模型 71
三、BIM 实施模式 71
第二节BIM 设计阶段管理清单 72
第三节BIM 设计阶段协同应用管理 75
一、三维设计 75
二、BIM 协同设计 75
三、设计效果图及动画展示 76
四、设计各阶段BIM 实施 77
第四节BIM 方案设计阶段应用管理 78
一、BIM 概念设计 78
二、场地规划方案 80
三、方案比选 82
第五节BIM 初步设计阶段的应用管理 83
第六节BIM 施工图阶段应用管理及案例 88
一、BIM 施工图阶段应用管理 88
二、Revit 施工图设计综合案例 91
节绿BIM 应用 95
一、BIM 绿色建筑评价标准的协同 97
二、基于BIM 绿色设计软件协同管理 98
第八节BIM 设计变更应用管理 104
第九节BIM 技术的设计应用管理软件 105
第四章BIM 招标投标应用管理 107
节BIM 招标应用管理 107
第二节BIM 投标应用管理 108
一、基于BIM 的施工方案模拟 108
二、基于BIM 的4D 进度模拟 108
三、基于BIM 的资源优化与资金计划 109
四、碰撞检查 109
五、虚拟施工 110
六、排除施工隐患 110
七、材料分区域统计 110
八、工程量计算及报价 110
第三节BIM 招标投标管理趋势 113
第四节BIM 投标应用管理案例 114
一、案例一 114
二、案例二 118
第五章BIM 项目模型建立、应用清单及深化设计 131
节BIM 建立及维护 131
第二节BIM 应用清单 132
第三节深化设计 134
一、BIM 深化设计的类别 134
二、深化设计流程 135
三、深化设计主体职责分配 137
四、深化设计组织协调 138
五、深化设计示例 138
第六章BIM 建造准备阶段应用管理 141
节BIM 施工方案管理 141
第二节BIM 工艺模拟 145
第三节BIM 施工过程模拟 146
第四节BIM 虚拟施工模拟优点 148
第七章BIM 预制加工应用管理 150
节BIM 下料控制 150
目录·喻
第二节构件详细信息查询 151
第三节构件加工详图 152
第四节BIM 预制加工控制案例 154
一、基于BIM 的风管预制加工 154
二、基于BIM 的水管预制加工流程 158
第八章BIM 项目进度应用管理 162
节传统进度管理存在的缺陷 162
一、传统进度管理存在的问题 162
二、传统进度管理技术缺陷 163
第二节BIM 进度管理具体应用 163
一、基于BIM 的项目进度管理流程 163
二、BIM 技术在进度管理中的具体应用 164
三、4D鄄BIM 的应用 164
四、4D鄄BIM 优化 165
五、BIM 技术控制施工进度的办法 167
六、基于BIM 成本架构系统的构建 167
七、BIM 进度检查施工安全与分析 168
八、BIM 建筑施工优化系统 168
九、三维技术交底及安装指导 169
十、移动终端现场管理 171
第三节BIM 进度管理的优势及发展前景 171
一、BIM 进度管理的优势 171
二、BIM 进度管理发展前景 172
三、基于BIM 的项目进度管理案例 172
第九章BIM 项目质量应用管理 180
节BIM 传统项目质量管理现存问题及BIM 质量管理的优势 180
一、传统质量管理现存问题 180
二、BIM 技术对建设工程质量管理的优势 181
第二节BIM 质量管理具体应用及案例 183
一、BIM 质量管理应用 183
二、BIM 质量应用管理案例 187
第十章BIM 项目安全应用管理 194
节BIM 项目安全管理现有问题及BIM 项目安全管理的优势 194
一、传统安全管理现有问题 194
二、技术安全管理优势 195
第二节BIM 项目安全管理具体应用

随着经济全球化和技术需求的迅猛发展, BIM 技术在土木工程各个领域的应用越来越广泛。特别是在国内, BIM 已从单纯的理论研究、BIM 建模和管线综合等初级应用, 上升为规划、设计、建造和运营等各个阶段的深入应用。高校、科研院所、设计院和施工单位等针对各自的应用需求也展开了相关BIM 工程应用和科学研究。尤其是近两年, BIM 技术在国内可谓是百花齐放、百家争鸣。可以说BIM 技术带来的不仅是技术, 也将带来新的工作流程、新的行业标准及规则。    建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM) 是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础, 进行模型的建立, 通过数字信息技术来模拟建筑物所具有的真实信息。BIM 不是简单地将数字信息进行集成, 而是一种数字信息的应用, 是利用数字模型对建筑进行规划、设计、建造和运营的全过程。采用BIM 技术可使整个工程项目在设计、施工和运营维护等阶段都能够有效地实现建立资源计划、控制资金风险、节省能源、节约成本、降低污染和提高效率, 从真正意义上实现工程项目的全生命周期管理。    当前, 我国的建筑业面临着转型升级, BIM 技术将会在这场变革中起到关键作用; 也必定成为建筑领域实现技术创新、转型升级的突破口。围绕住房和城乡建设部《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》, 在建设工程项目规划设计、施工项目管理、绿色建筑等方面, 更是把推动建筑信息化建设作为行业发展总目标之一。国内各省市行业主管部门已相继关于推进BIM 技术推广应用的指导意见, 标志着我国工程项目建设、绿色节能环保、集成住宅、3D 打印房屋、建筑工业化生产等要全面进入信息化时代。    如何高效利用网络化、信息化为建筑业服务, 是我们面临的重要问题; 尽管BIM 技术进入我国已经有很长时间, 所创造的经济效益和社会效益只是星星之火。不少具有前瞻与战略眼光的企业, 开始思考如何应用BIM 技术来提升项目管理水平与企业核心竞争力, 却面临诸如专业技术人才、数据共享、协同管理、战略分析决策等难以解决的问题。    BIM 作为一种更利于建筑工程信息化全生命期管理的技术, 其未来在建筑领域的普遍应用已不容置疑。住房和城乡建设部于2015 年6 月16 日发布了《住房城乡建设部关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知》(建质函[2015] 159 号), 要求到2020 年年末, 建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM 与企业管理系统和信息技术的一体化集成应用; 到2020 年年末, 以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中, 集成应用BIM 的项目比率达到90%: 以国有资金为主的大中型建筑; 申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区。各地市也了相关推动和规范BIM技术应用的文件。    数字信息技术为基本特征的优选新一轮科技和产业变革开启了中国建筑业数字化、网络化、精益化、智慧化发展的新阶段。BIM 则是划时代的一项重大新技术, 它引导人们由二维思维向三维思维甚至是虚拟的多维思维的转变, 并以此广泛应用于建设开发、规划设计、工程施工、建筑运维各阶段, 走向建筑全寿命周期状态和能的实时显示与把控。    第四次工业已经悄然来临, BIM 技术在推动和发展建筑工业化、模块化、数字化、智能化产品设计和服务模式方面起到了独特的作用, 特别是它可以实时反映和管控规划、设计和建造甚至运行使用中建筑物产品的节能、减排效应的状况。因此, BIM 在建筑产业中的推广应用, 已经成为当今时代的必然选择。    本书主要从BIM 应用的信息化、便捷化、可视化、绿色化等管理特点进行阐述, 对项目管理BIM 应用具有指导和参考价值。    于间及水平, 书中不妥请读者朋友批评指正, 另本书编写过程中参考了相关技术资料, 在此表示感谢!编摇者·郁· BIM 改变了什么———BIM +工程项目管理