醉染图书神坛在左,华为往右9787550799

辑
你好，怀揣梦想的年轻人 / 1
01 为什么来华为 / 2
轮面试里，有一个问题我印象深刻：你成长过程中遇到的优选困难是什么，你是怎么解决的？华为喜欢遭遇过苦难并且有能力解决的人。
02 新人求职Tips / 12
如今的大环境，信息流畅，价值观多元化，大部分机会已非垄断，人人可取之用之。但没有什么好东西是唾手可得的，也没有好机会会从天而降，所以这是一个比被动地随波逐流更残酷的时代，眼睁睁看着好东西远去，比没有是不是更糟心？不如主动出击。
第二辑
加入华为，大有可为 / 21
01 入职礼 / 22
那段时间，整个人积极上进，精神面貌特别好，说是活力四，说是八九点钟的红太阳都不为过。我还记得参加上研所的青春歌会，我抱着吉他弹唱了一首罗大佑的《歌》，尽管歌词带着“死去”“坟上”，但我看到的是蔷薇沾着雨露。
02 起跑的各种 / 31
一响，各自进入战斗状态。从疏于联系到少有联系，接近失散。不同的跑道，各自奔忙。
03 阳光下的蝼蚁 / 41
每天晚上拖着疲惫的身体回到家的时候信誓旦旦，明天不加班了，可是到了下班的时间什么都忘了，沦陷在干不完的活里或是某种不可自拔的惯里。脚底下有一群蚂蚁，挤得密密匝匝，拖着一个形似苹果的东西移动，旁边还有一些挤不到跟前的，惶惶乱撞，却没有一只停下来袖手旁观。
04 弹在膛上，一触即发 / 54
我看着那些忙碌着的一线人员，想到一句话：战略上藐视敌人，战术上重视敌人。虽然那个时候的华为，足以傲视群雄，但是接近没有放松对自身的要求，一个细节都不放过，一个机会都不错失。
05 我一掉链子，公司就垮了 / 62
这就是华为人在工作中对自己的定位：“我很重要。这件事很重要。我是专享的责任人，要对它全权负责，负责到底！”这倒不是华为人有多么无私多么敬业，是这种文化没有给你的示范。
06 豪华流水线上的螺丝钉 / 68
大部分人觉得自己只是颗螺丝钉的原因在于：在这样规范的流程下，确实只要达到螺丝钉的标准就能够暂时胜任了。人都是有惰的，本着“60 分万岁”的原则，很容易就掉进螺丝钉的坑里了。
07 蓬生麻中，不扶自直 / 75
华为一直如履薄冰，是先设你不行，然后制定规则，让你行，你就行了。《荀子？劝学》曰：“蓬生麻中，不扶自直，白沙在涅，与之俱黑。”华为的制度和文化就如同“麻”，任你蓬草野蛮生长却没有邪发挥的空间，而对于已生的旁枝，零容忍。
08 狼族军团 / 81
外界都在说华为是狼文化，何谓狼，不同人有不同解读，我认为这个版本是相对合适的：强烈的目标导向，不达目的不罢休的精神，为达成目的不择手段的狠辣，以及达不成时毫不容情的问责。
09 仗剑走天涯 / 91
无数的华为人，依仗着公司的大平台行走天涯，就像执剑的侠客，看过繁华、抚过柔软，一点一点把轻狂放下。
10 军功章里，有你的一半 / 103
你问幸福不幸福，这个真不好回答。对于“随军”的家属来说，老公在哪，家就在哪，幸福也就跟着来了。对于没有“随军”的家属来说，幸福就是有盼头，掐着指头算老公的归期……
第三辑
走出华为 / 111
01 为什么离开 / 112
人人都在说“不忘初心”，我也思考了很久自己在华为的初心是什么。显然华为对我的吸引力只剩下钱，我想是时候离开了。
02 告别一种生活方式 / 121
选择华为，就是选择一种生活方式。在别的企业，你或许可以安于做一个普通人，在华为，没有这个选项，大潮会推着你，用你喜欢或者不喜欢、习惯或者不习惯的方式往前，或许，还要将你推到一个不喜欢的方向和位置，尽情磨砺。
第四辑
围城之外 / 131
01 中年危机 / 132
青年是复仇，他们总是在消灭老家伙，可他们根本不想一想这么干也是在消灭自己。他们的血管在逐步扩张，关节也在不断损坏，在更年轻的人面前变得不堪一击。
02 之路 / 148
30多岁了，这辈子如果有机会，要按照自己的想法好好地活一次。如果一直干下去，收入什么都很好，但是一眼能看到底。再过五年，也许收入翻倍，但是烦恼只会有增无减，心里不踏实，干脆出来试试，不想以后回过头来嘲笑自己。
03 创业多艰 / 163
从华为出来的人，尤其是干了很多年出来的，大家还是怀抱理想，想做出点事情的。如果仅仅是想赚钱，华为是很好的地方啊，人际关系还简单。
04 适时转身 / 180
天从那儿下班，才5点钟。8月份，明晃晃的太阳挂在天上，很梦幻。好久没有在天亮的时候从公司出来了，见到太阳一阵恍惚。
05 职场精进 / 189
我总是会在状态优选的时候，去规划下一个目标，也许正是因为现在已经是当前所能有的优选的状态了，才觉得有必要去突破。
06 逃离北上广深 / 197
现在很多人一遇到困难就想着逃避，二线、三线城市，大理或者家乡，不是给你逃避或者抚慰的，也是要你来做些事情的，否则没有意义的生活，还不是飘飘荡荡，一样不安心。
07 女：事业和家庭取舍的智慧 / 207
在一个母婴行业的论坛上，CEO以男为主，主持人提问的时候，都是产品如何，唯独到了女CEO，问题变成了：“创业要耗费很多的时间和精力，请问您是怎样平衡家庭与事业的？”
08 归处即远方 / 215
那些孤寂、那些下笔无言的自我怀疑，就是我梦想朝圣路上的一个个叩拜。远方就在笔下，在此刻的心安之处。
第五辑
回望来时路 / 225
01 荣耀的丰碑 / 226
三十年过去了，回顾通信行业和华为的发展，眼见着“一群农民从青纱帐里出来，还来不及取下头上包着的白毛巾，一下子就跨过了太平洋；腰间还挂着，手里提着盒子炮，一下子又进入区”……
02 的告白 / 2
如果再回到原点，你还会选择华为吗？
后记 /
附录 / 241

末末，原名姚娜，2006年获电磁场与微波技术专业硕士，同年加入华为上海研究所。在华为任职期间，历任天线、天馈解决方案经理、无线抗干扰设计师、RRU系统设计师等，先后获很好新员工、年度很好员工、总裁品牌和明日之星等奖项，并拥有一项。现为自由写作者，专心从事文学创作及运营公众号“末末书屋”。
她是华为为数不多的女，做事条理清晰，逻辑思维缜密，同时又是虔诚的文学修行者，文笔犀利生动，叙事真实纯粹。因《别了！华为八年理工女硕士离职感言》一文进入大众视野，其“离职者看华为”的独特视角和饱含欢笑与泪水的真挚述说，受到众多读者追捧，引发众多80后对自我价值实现的反思，该文一度进入微博热搜榜，掀起舆论热潮，华为内外都为之震撼。

自序
大时代下，个体的选择
三年前，我选择离开华为，不是因为这家公司怎么了，是我想换一种生活方式，做点不一样的事情，而且，那个时刻，心里的声音越来越大，有太多的东西想要表达。于是，离开后，我脱离了通信行业，在家全职写作。后来，先生也离开了华为，感觉我们整个家庭都要告别过去那种生活方式了，就萌生了纪念一下的想法。写那篇“华为离职感言”的时候，我一直试图把自己拉得远远的，做个旁观者，克制再克制。用华为术语表达，就是“就事论事”。后来文章大家也看到了，华为人看了，觉得真切；年轻人看了，热血沸腾；同龄人说，虽然我不在华为，但写的不就是我吗？当然，也有人说，你就是华为养的白眼狼。
所以，当编辑跟我联系写这样一本书的时候，我起初是抗拒的，只回复：“关于华为，我觉得能说的已经说完了。”
后来，不断有人在公众号后台咨询我关于华为的问题、职场的困惑，大部分并不是华为人。
因缘际会，还跟其中的不少朋友见了面，都是同龄人，大家的困惑大同小异，聊下来，突然发现，这里有一股巨大的洪流，关于人，有很多话可说。
顺着时代的潮流，我们被裹挟进了通信行业，恰逢其蓬勃发展。外面是手机普及、资费下调，里面是高薪重酬、热火朝天。那么人呢，这幅景象下的人呢？
于是，我以有共同标签的华为人为主线，梳理了大家关心的问题，以故事的形式呈现出来。
写作期间，先后面见了五十位左右的华为人、前华为人，又通过电话往来了一些身在异地的朋友，听大家讲围城内外、转身前后的故事，促成了这本书。
这些人物共同的标签：上过华为大学。但是他们更大的标签是：出身一清二白，接受了高等教育，怀抱梦想在职场上奋斗，如有老下有小遭遇职场瓶颈，在理想和现实间碰撞的年轻人。书中主要人物，出生于1976～1985年之间，以硕士为主，80%来自小城或者农村，收入高于社会平均水平。
每个时代都有一个行业在快速推动社会的发展，人才聚集于此瓜分红利。比如工业时代的纺织、钢铁和汽车，正在蓬勃发展的移动互联网，还有即将到来的人工智能。这些年，也是通信这样的战略行业全展的时代，我们无意识地踏上这列快车，被速度、被不断迭代的知识推着往前，俯首耕耘，不问外物。
我们不看世界，世界也忽略着我们，只被打上一个表象上的标签：“人傻钱多闷骚”。在这个需要数学公式和推理，需要编码和调试，需要绘制原理图和外场测试的行业里，每个人，都把自己整个扔了进去，不进则退。所以无暇参与社会活动，甚至消失于自己的朋友圈。把产品的流程摸得门清，对人情世故却一窍不通。以至于某都市热播剧需要一个外表憨厚，有处女情结的男角时，编剧顺手就给安了一个IT（信息技术）的身份，而编剧心中的不错人设（人物设定），或者说熟悉的人设，是医生、教授、律师、总裁、金融从业者，对于搞技术的人却所知不多。
行业生起，人物默默无闻。
模式化的面孔后面，是一个个怎样鲜活生动的血肉之躯？大时代下，个体的选择有没有力量？
这里没有成功，没有励志，没有“狗血”内幕，只有小人物兢兢业业的奋斗和无数个夜深人静时默默地坚持和挣扎。马塞尔？普鲁斯特说：“每个读者只能读到已然存在于他内心的东西。书籍只不过是一种光学仪器，帮读者发现了自己的内心。”如果你在书中遇见了另一个自己，请多多关照。
写作过程中，编辑和我讨论，这本书究竟是要宣扬华为的正能量，还是要控诉华为的负影响呢？我思来想去，这个正面负面怎么区分呢，个人和企业的立场，有时候是矛盾的，就比如加班吧，哪个员工会觉得这是正面的，但是对于企业，这是特殊阶段的发展之道；再有，不同思想观念的人，对同一件事情的反应也不同，比如不允许员工、不能从事第二职业，有些人可能觉得这管的也太多了吧，也有人认为工作就是要专注。
诸如此类，无法划定黑白。干脆，只讲真实的故事，无预设立场，至于正面负面，每个人心中有自己的秤。
书稿将完之际，我有机会见到任总，把写作这样一本书的事情告诉了他，并征求他关于正面负面的意见，任总说：“一个公司只有人说好，那不就快完蛋了嘛。只要是真实的，真实的才尖锐，才有穿透力。”
我扪心自问，事件的确是真实的，但是每个人在潜意识里是有自己的立场的，在诸多真实事件的选择里，我有所偏颇？
我一直在研发体系，其间待过上海、深圳、西安三个地域，四个部门，接触的周边部门也不少，但是没有海外常驻的经验。听海外同事的讲述，真的就像听故事，我无法判定其中个人情绪的占比，大部分没有录入。所以这本书，就算不失偏颇，也有我自身的局限。
，秉承着华为人的低调，受访者均以化名示之。

1.认可度：华为公司总裁任正非亲自接见作者并表示：一个公司只有人说好，那不就快完蛋了嘛。只要是真实的，真实的才尖锐，才有穿透力。
2.原创：各大公众账号、朋友圈、华为上下员工疯转原创文章《《别了！华为八年理工女硕士离职感言》》作者倾情打造豪华完整版，讲述华为人不为人知的血与泪的故事。
3.真实：靠前次华为离职员工亲述“华为人”故事的图书，自下而上深度剖析华为职场围城；解读行业背后默默无闻的“华为人”不为人知的坚守与挣扎。
4.新颖度：抢先发售以“离职华为人”为主体，揭露从走进华为到走出华为的一批华为人的心路历程。